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宏观深度报告
2022年间的低利率环境,由图13,90%的家庭债务通过置换锁定在固
定的利率,美国居民偿债支出占可支配收入的比例处于历史较低水平
上。同时,2022年房价的上涨使得居民部门增加了现金提取再融资
(Cash-OutRefinanceLoans),进一步使得居民净财富占可支配收入的
比例升至历史高点。可见美国居民部门的资产负债表是比较健康的,居
民地产债务违约风险处于低位,这无疑赋予其进一步举债的空间(图14-
15)。
◼基于以上分析,我们预计2024年美国消费仍将保持1.4%-1.6%左右的
增速。
◼在消费之外,楼市作为利率高敏感行业也值得关注。房地产相关的住宅
投资往往是加息周期中受到冲击最明显的。不过,住宅供给的严重短缺
减轻了抵押贷款利率上升对需求的压制。虽然房屋销售低迷,但投资尚
未受到较大影响,住宅投资对GDP增长的拉动在3季度已经转正。
◼新屋开工的数量变化一直是住宅投资的领先指标(图16),单户住房严
重短缺继续缓和抵押贷款利率上升对需求的影响,下降的房屋空置率意
味着有房者“安于现状”,现房供给将持续稀缺(图17)。在对住宅投资
打压最为明显的按揭贷款利率进一步上涨空间受限之下,叠加“紧供应”
明年的延续,我们认为地产投资“最艰难的时刻”已经过去。明年,相
较于低迷的房屋销售,新屋开工更敏感于偏紧的供给,在新屋开工数量
回升之际,这意味着2024年住宅投资对GDP的拉动将好于今年。
◼非住宅投资面临什么逆风?2023年上半年制造业投资的可谓是“超乎意
料,这背后无疑是由于两大顺风的加持:《芯片法案》(CHIPSandScience
Act)和《通货膨胀减少法案》(InflationReductionAct)补贴的促进。
不过近期无论是全球还是美国的制造业PMI均出现了下滑的迹象,作
为非住宅投资的一个短期的领先指标,实际核心资本财货订单增速的下
降意味着往后企业投资面临一定的逆风,未来融资环境变得更加艰难。
考虑到大量企业明年面临的再融资需求,这给本就资本开支意愿较低的
公司们进一步造成压力和威胁(图18-19)。
◼但是企业面临的境地也没那么糟。从债务本身出发,疫情期间企业“享
受”低利率环境,大举发债。且2020年多增部分以可赎回固定利率债为
主,高达90%(图20-21)。从企业主体出发,企业利润增速的好转增强
了偿债能力,缓解对削弱偿债能力的担忧。而且从企业票息支出/利润这
一比例来看,当前较疫前平均水平仍有17%的空间。明年即便支出占比
有所上涨,压力也当整体在可控范围内(图22-23)。
◼考虑到对2024年经济衰退的担忧逐渐消退,美国在经济和政策上的高
度不确定性似乎有所缓和。从历史来看,对未来经济衰退的概率与非住
宅投资的增速存在明显的负相关,这是因为企业在对经济衰退担忧时往
往“自减式”约束并推后投资决策(图24)。因此,我们预计2024年美国
非住宅投资增速下滑幅度可控。
◼回到最初的“宽财政”,2024年对经济的支撑真的“难以为继”了吗?
◼疫情期间美国政府“直升机式撒钱”模式对经济产生的强乘数效应无疑
是美国经济超预期增长的重要推手,这一影响在2023年也还在延续(图
25)。从实际效果来看,财政刺激对2023年美国GDP增长的总拉动在
0.4-0.5个百分点之间。那么2024年,当前的财政刺激是否会很快消退
呢?
◼从居民端来看,2024年居民将不再受益于个税的减免。疫后的财政宽松
并非“宽支出”,而是“紧收入”。财政扩张主要是缘于2022年的高通胀
后,2023年个税起征点和政
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