一建管理工程知识点整理.docxVIP

建设工程合同与合同管理干货38点

1、 建设工程施工招标应具备的条件：①招标人已经依法成立；②初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；③招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；④有相应资金或资金来源已经落实；⑤有招标所需的设计图纸及技术资料。

2、 自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。【2014】

3、 招标文件澄清或修改，必须依据以下原则进行：

（1） 时限：在投标截止时间至少15日前发出。【2011】

（2） 形式：澄清文件必须以书面形式进行。

（3） 全面：直接通知所有招标文件收受人。

4、 评标分为：评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。

5、 标书的提交要有固定的要求，基本内容是：签章、密封。如果密封不满足要求，投标是无效的。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章（或签字）。由当地项目经理部组织投标，需要提交企业法人对于投标项目经理的授权委托书。

6、 建设工程合同的订立也要采取要约和承诺方式。

（1） 招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请。【2019】

（2） 投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约。【2010、2011、2014】

（3） 招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。

7、 通用条款规定的优先顺序：【2012、2013，记住先后顺序】

（1）合同协议书。（2）中标通知书（如果有）。

（3）投标函及其附录（如果有）。（4）专用合同条款及其附件。

（5）通用合同条款。（6）技术标准和要求。

（7）图纸（8）已标价工程量清单或预算书（9）其他合同文件。

8、 监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知，工期自开工通知中载明的开工日期起算。【2019二建】

9、 竣工日期的规定：

工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期；

因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；【2011】

工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。【2015】

10、 缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算；发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。

12、 承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行。经检查证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润；不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。

13、 工程保修期从工程竣工验收合格之日起算【2016】，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限。发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自转移占有之日起算。

14、 分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。【2019二建】

15、 在工程款结算中单价优先；对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先做修改再评标，当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价。【2012、2013、2015】

16、 固定总价合同的特点：

（1） 合同总价一次包死，固定不变

（2） 承包商承担了全部的工作量和价格的风险。【2019二建】

对业主而言，在合同签订时就可以基本确定总投资额，对投资控制有利.

承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。【2012】

工程变更和不可预见的困难常引起纠纷，最终导致其他费用的增加。

合同中可以约定：发生重大工程变更、或累计变更超过一定幅度可以对合同价格调整。【2016】(固定总价尹价格不允许调整)

报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。

承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险(报价计算错误、漏报项目【2016】、物价和人工费上涨等)；二是工作量风险(工程量计算错误、工程范围

不确定、工程变更、设计深度不够所造成的误差等)。

17、 成本加酬金合同的适用条件

工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项