张明玉《管理学》（2013年修订版）配套题库.pdfVIP

张明玉《管理学》（2013年修订版）配套题库【课后习题＋

章节题库（含考研真题）＋模拟试题】

目录

第一部分课后习题

第一篇管理绪论

第一章管理与管理学

第二章管理思想的演进

第二篇管理职能

第三章计划

第四章组织

第五章领导

第六章控制

第三篇管理艺术

第七章决策

第八章沟通

第九章激励

第十章团队

第二部分章节题库（含考研真题）

第一篇管理绪论

第一章管理与管理学

第二章管理思想的演进

第二篇管理职能

第三章计划

第四章组织

第五章领导

第六章控制

第三篇管理艺术

第七章决策

第八章沟通

第九章激励

第十章团队

第三部分模拟试题

张明玉《管理学》（2013修订版）配套模拟试题及详解（一）

张明玉《管理学》（2013修订版）配套模拟试题及详解（二）

内容简介

本书是张明玉《管理学》（2013年修订版）教材的配套题库，包括以下三个部分：

第一部分为课后习题及详解。参考大量管理学相关资料对张明玉《管理学》（2013

年修订版）的课（章）后习题进行了详细的分析和解答，并对相关重要知识点进行了延伸

和归纳。

第二部分为章节习题及详解。严格按照张明玉《管理学》（2013年修订版）的章目

编排，共分为10章，精选与各章内容配套的习题进行解析，所选试题基本涵盖了每章的

考点和难点，特别注重理论联系实际。

第三部分为模拟试题及详解。根据名校历年考研真题的命题规律，仿真名校历年考研

真题的难度和风格，精心编写了2套模拟试题，并进行了详细的解答。

资料下载地址：://acme.100xuexi/Ebook/84834.html

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一、案例

查克·斯通曼的一天

查克·斯通曼真的相信那句老话“早鸟得虫”。这一天是星期二，清晨，他比往

常早一个小时就起来了。先是原地不动地骑车运动，接下来是洗澡、穿衣、吃

早饭、快速地浏览晨报，当查克驱车上路时，他看了一眼手表，5：281从家里

开车到上班地点只需15分钟。查克是勒那食品公司奥马哈工厂的经理。勒那

公司生产牛肉和猪肉产品，以私有商标卖给60～70家大型超级市场连锁店。

一边开着车，查克的思绪一边回到昨天晚上。昨夜，查克和他的妻子安妮外出

吃饭，庆祝他们结婚15周年纪念日。他们回忆起他们的初次约会（那是由双

方的朋友安排的），当时他们俩事先都没抱多大希望。他们还谈起一些老朋

友，他们之间已经多年没有通过信了。昨天晚上的谈话使查克萌生出一种怀旧

感，他的思绪开始漫游。他想到他是怎么最后来到奥马哈，经营一家肉类加工

厂，手下管着650名工人的。

查克1979年毕业于伊利诺伊大学，获商学学士学位。毕业后他进入勒那食品

公司，一直干到今天。开始是在芝加哥工厂做生产计划助理，在后来的12年

中，他逐级晋升高级生产计划员、生产领班、轮班工长，以及塔萨斯城工厂的

经理助理。1991年，他被提升担任了现在的职务。图1-1所示的简化的组织

图中，表明了查克在勒那公司的等级结构中所处的位置以及他的直接下属。

查克和安妮喜欢奥马哈，打算在这里把他们的两个儿子抚养成人，安妮最后利

用她的统计学学位在奥马哈投资公司找到了一份保险统计员的工作。

图1-1勒那食品公司组织图

查克今天早晨心情特别好，最后的生产率报告表明，奥马哈工厂超过了堪萨斯

城工厂和伯明翰工厂，成为公司人均劳动生产率最高的工厂。经过10个月的

经营，奥马哈工厂已成为公司所属7家工厂中获利最多的工厂。昨天，查克在

与上司的通话中得知，他的半年绩效奖金为23000美元，而过去，他最多只拿

到过8500美元。

查克决定今天要把手头的许多工作清理一下，像往常一样，他总是尽量做到当

日事当日毕。除了下午3：30有一个幕僚会议以外，一天的其他时间都是空着

的，因此他可以解决许多重要的问题。他打算仔细审阅最近的审计报告并签署

他的意见，并仔细检查一下工厂TQM计划的进展情况。他还打算开始计划下

一年度的资本设备预算，离申报截止日期还有不到两个星期了，他一直抽不出

时间来做这件事。查克还有许多重要的事项记在他的“待办”日程表上：他要

与工厂厂长讨论几个雇员的投诉；写一份10分钟的演讲稿，准备应邀在星期

五的商会会议上致辞；审查他的助手草拟的贯彻“美国职业安