管理学院《管理学》考试试卷(910).pdfVIP

管理学院《管理学》

课程试卷（含答案）

__________学年第___学期考试类型：（闭卷）考试

考试时间：90分钟年级专业_____________

学号_____________姓名_____________

1、判断题（1分，每题1分）

1.根据领导的生命周期理论，对于成熟度高的下属应该采取低工作

低关系。（）[北京交大2012年研]

正确

错误

答案：正确

解析：根据领导的生命周期理论，当下属成熟时，由于下属既有能力

又愿意承担工作、担负责任，因此领导者可以只给下属明确目标、提

出要求，由下属自我管理，此时可采用低工作低关系的行为，即授权

式领导方式。

2、单项选择题（8分，每题1分）

1.某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风

险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。[浙大2008

年研]

A．公司层战略

B．事业层战略

C．职能层战略

D．技术运作层战略

答案：A

解析：公司层战略决定了公司所开展的、应当开展的或希望开展的业

务以及开展这些业务所要做的工作，它建立在组织的使命、目标和组

织业务单元将发挥的作用的基础之上。题中，“电器公司决定进入家

用空调产业”属于公司层战略。

2.当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是

在实践（）。[浙大2010年研]

A．社会响应

B．道德准则

C．社会义务

D．社会责任

答案：C

解析：社会义务是指当企业为了履行特定的经济和法律责任而从事的

社会活动，组织做了其有义务做的事，并没有额外的行为。道德准则

是指组织价值观及其希望员工遵守的道德规则的正式陈述，是减少模

糊性的普遍选择。社会响应是指企业为满足普遍的社会需要而从事社

会活动。社会责任是指企业超越法律和经济义务去做正确的事情，以

对社会有利的方式实施行动的意图。

3.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能

的需要，就越是按（）顺序排列。[北科2008年研]

A．概念技能、技术技能、人际技能

B．技术技能、概念技能、人际技能

C．概念技能、人际技能、技术技能

D．人际技能、技术技能、概念技能

答案：C

解析：技术技能对于基层管理最重要，对于中层管理较重要，对于高

层管理较不重要；人际技能对于所有层次的管理的重要性大体相同；

概念技能对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理

较不重要。因此，对于高层管理者，这三项技能按重要性排序为：概

念技能、人际技能、技术技能。

4.有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至

从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这

些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于（）。[北科2014年

研]

A．X理论

B．Y理论

C．领导风格理论

D．社会人假设理论

答案：B

解析：麦格雷戈提出的“Y理论”，要求管理者改变自己的管理方式和

对员工的态度，应当相信人是可以信赖的，是能够自我管理的。组织

应当创造一种环境条件，不断发掘员工的潜力，激励员工自觉发挥他

们的积极性和创造性，在完成组织目标的同时也达到自己的个人目标，

实现个人目标与组织目标的统一。“Y理论”在实践中的运用，提出了

很多具体的管理方法，如授权、工作扩大化和丰富化、目标管理等，

都收到了一定的成效。

5.在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在

着以下哪种关系？（）[北科2008年研]

A．领导与被领导

B．一般协作同事

C．负直接责任与协助服

D．命令与服从

答案：C

解析：从实现组织目标和任务的角度来看，直线职权与参谋职权在本

质上是一致的，双方具有协作和合作的关系；直线人员对参谋人员有

领导权和命令权，参谋人员只有提供咨询、建议和服务的权力。直线

人员在确保企业有效运转上负直接责任，参谋人员对直线人员提供协

助服务。

6.管理者在制定决策时，面临