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环境因素识别与评价管理程序

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颁布日期：2020年01月10日实施日期：2020年01月25日

目录

封面1

目录3

1.目的3

2.范围3

3.职责3

4.作业内容3

5.相关文件、记录5

风险评估法评估表5

文件修定履历表7

环境因素识别与评价管理程序

1.目的

为满足环境管理要求，确保重要环境因素能够得到有效控制，对公司能够控制和可

能施加影响的环境因素进行识别和评价特制定之。

2.范围

本公司基于产品和服务的生命周期确定的活动、产品或服务中所涉及的环境因素均须

予以确定,并进行评价。

3.职责

3.1.公司各部门经理及企业发展管理部（企管部）对环境因素进行识别；

3.2.企管部经理对确定的环境因素进行汇总并评价；

3.3.评价的结果报送管理者代表审核，后由总经理批准。

4.作业内容

4.1.企管部每年至少1次组织各部门经理对环境因素进行识别,并填写各部门《环境因

素评价结果一览表》（附件一）中。当有下述情况时，企管部应重新评价环境因素:

（1）公司的产品和工艺有较大调整;

（2）新产品、新设备、新材料、新工艺等引入;

（3）公司新建、改建、扩建、迁建;

（4）相关方的强烈要求.

4.1.1.确定环境因素时要考虑公司基于产品和服务的生命周期确定的活动、产品(旧

产品、新产品)或服务中所涉及的包括正常、异常、紧急状态下发生的环境影

响。

（1）向大气的排放;

（2）向水体的排放;

（3）废弃物的产生和处理;

（4）土地污染;

（5）原材料和资源的使用;

（6）其它当地问题和小区性问题。

4.1.2.产品和服务的生命周期阶段包括：

a)其设施、过程、产品和服务的设计和开发；

b)原材料的获取；

c)运行或制造过程，包括仓储；

d)基础设施的运行和维护；

e)产品运输和交付，包括包装；

f)产品的售后服务，包括安装、调试、维修和维护保养；

g)产品的存储、使用和寿命结束后的处理；

h)废物管理，包括再利用，翻新，回收和处置。

4.1.3.企管部对各部门的《环境因素识别与评价结果一览表》进行确认,确认完毕,

呈管理者代表审核后交总经理批准。

4.2.环境因素评价

4.2.1.环境评价可考虑如下几方面:

（1）环境影响:a.环境影响的规模;b.环境影响的严重程度;c.发生的概率;

d.环境影响的持续时间;e.政府或居民的关注程度.

（2）相关方的关注程度；

（3）整体评估：a.有关法律法规要求;b.改变环境影响的难度;c.改变环境

影响的费用.

4.2.2.企管部制定环境因素评价办法，并对确定的环境因素进行评价，对于识别的

环境因素分为A、B、C3类。

（1）A类指正常状态下产生的并具排放标准要求的环境因素;

（2）B类指紧急或异常状态下的环境因素;

（3）其余纳入C类。

4.2.3.正常状态下的环境因素，可用共同讨论的方法进行评估，并保存结果记录。

4.2.4.风险评估法：B：ER＝F×C＝（O+D）×（I+L）公式中，ER为