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EPC模式下建筑工程总承包商的投标风险及把控对策研究

引言：

EPC模式在现阶段建筑行业应用频率是相对较高的一种承包模式，以其独特的优势备受推崇，尤其是在规模相对较大的建筑项目中EPC模式的优势更加明显，但是在EPC模式下总承包商往往面临着更大的运营风险，如何科学的选择投标项目成为了备注关注的话题，而想要明确在EPC模式下总承包商投标风险包含哪些，并且分析相应的风险控制策略，首先需要了解EPC模式的模式概念以及EPC模式的模式特点。

1.EPC模式的概念分析

所谓的EPC模式是指在合同订立之后总承包商全权负责建筑工程项目的所有施工任务，例如项目设计、材料采购、施工控制、项目运行等等，总承包商需要综合考量建筑项目的质量、效率、安全、成本等多方面因素，提供科学的项目运作方式和运作流程，保障项目品质。EPC模式不仅在建筑工程领域得到了广泛的应用，同时在石化领域、电力领域等等都被大范围普及，这种模式的优势和特征是相对而言较为明显的，具体包含以下几点。

2.EPC模式的模式特征

EPC模式下建筑工程项目运作的特征是相对而言较为鲜明的，而从主体的角度来分析，可以从业主方和总承包双方两个角度来展开讨论，以下笔者也从这两个角度来分析EPC模式的优点和不足。

从业主方的角度来分析。首先EPC模式下业主方在建筑工程周期控制价格控制上有更多的主动权，价格变动的情况相对较少，且工程周期也是相对而言较为固定的，同时EPC模式下，因为整个建筑流程都由总承包商方全权负责，因此业主方所需要考量的管理问题相对较少。在EPC模式下业主方在融资困境上也能得到了一定的改善。其次，从劣势的角度来分析，EPC模式下为了保证工程顺利开展，一般情况下合同定价要比传统的工程模式要高，同时EPC模式下业主方主要考虑的问题是如何选择总承包商，保证建筑工程项目顺利落地。但是在EPC模式下对总承包商的要求相对较高，总承包商所需要负责的内容相对较多，因此在总承包商选择上往往相对而言较为困难。除此之外，在设计管理的过程当中业主方的管理能力相对较弱，且在EPC模式下业主方的评标标准往往并非是统一规范的[1]。

从总承包商的角度来分析。首先，EPC模式下可以让总承包商的建筑工程利润得到一定程度的提高，因为总承包商全权负责建筑工程施工的全过程，因此在成本控制上力度更强，且在整体项目把控上效果相对较好。其次，从缺陷和不足的角度来分析，EPC模式下总承包商所面对的风险是相对较高的，落实风险管控相对而言较为困难，所需要考量的因素相对较多。且因为EPC模式为总承包商全负责，因此总承包商索赔的概率和可能性会大幅减少，从这一点上看，EPC模式下总承包商面临的风险与传统模式相比是相对较高的。在这样的背景下如何有效的确定投标项目，控制投标风险，往往会从很大程度上减少总承包商所面对的困境与问题，帮助总承包商获取更多的利润，想要明确EPC模式下总承包商面临的投标风险，则需要了解总承包商在EPC模式下投标的运作流程。

3.EPC模式下总承包商投标的运作流程分析

3.1分析招标文件

EPC模式下总承包商所面对的风险和压力是相对较大的，在这样的背景下，想要有效地控制投标风险，就需要对招标文件做出有效的分析研究，通过全面分析来了解总承包商所肩负的责任和主要的工作内容，在此基础上分析自身所承担的风险以及在建筑工程开展过程当中所需要消耗的成本，在招标文件分析的过程中总承包商主要分析的内容包含投标方须知和合同条件两大重点。

从投标方须知的角度来分析，总承包商需要了解以下内容。首先，需要通过招标文件的分析来明确招标方的招标标准及总承包商需要具备哪些营业资质才可以参与投标。其次，需要通过招标文件的分析与研究来明确招标方所提供的价格方案，了解招标文件的主要构成。再次，需要通过招标文件的分析与研究了解在招标文件中涉及的奖励机制。最后，需要充分阅读招标文件中的各项明细内容，对招标文件有更加全面的了解[2]。

从合同条件的角度来分析。合同作为EPC模式下重要的契约文件，了解合同内容十分必要，总承包商需要从以下几点对合同条件做出有效分析和明确。首先，总承包商需要通过招标文件的阅读明确建筑工程的工程周期、建设标准、资金付款方式以及在建筑工程建设过程当中所涉及到的工程变更问题和税收问题等等。其次，总承包商需要通过对招标文件的阅读和分析来了解在施工建设过程当中自身所负责的内容、权利以及承担的义务。一般情况下，在EPC模式下，总承包商所面对的风险和压力是相对较大的，而且很多业主为了更好的规避风险也会通过合同条款的调整来将自己的风险控制在最低，这时如果无法明确合同条款，了解自身的权利、责任和义务，则很容易会导致总承包商面临着更大的风险与压力。最后，总承包商需要通过合同阅读以及招标文件的分析来了