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- 2024-01-07 发布于江苏
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计算机管理信息系
统结构规划方案
计算机管理信息系统工程
总体方案
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2020年4月19日
文档仅供参考
XX管理信息系统框架方案
一、概要
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2020年4月19日
文档仅供参考
(一)方案简介
本方案是根据内蒙古XX实业集团股份有限公司管理信息系统的
现阶段情况和为适应企业发展的机构改革而提出的。由于XX业务
的发展,需要进一步扩充信息管理系统的功能和应用范围。本方案
的宗旨就是逐步完善XX的管理信息系统,为XX提供一个完整的设计
和实施方案。管理系统的服务目标是:为XX提供一个物流、资金流
、信息流方面的集成系统,实现企业各种信息的实时传输和反馈,
追求物料、资金流动中的动态平衡。本方案将对网络的扩建及系
统的开发与实施做具体说明。
(二)需求分析
程序设计:对销售网络管理、客户关系管理、决策支持管理、
工厂生产管理、外供应链管理、人力资源管理等部分根据XX的
需求并兼顾数据的安全保密性及办公自动化等进行软件开发。
信息共享和发布系统:建立XX股份内部的电子信息库并利用Int
ernet网络为XX高层领导及其主管部门提供综合信息查询、信
息发布各种统计分析的辅助决策手段,使其能及时、准确地了
解市场信息、竞争对手状况、财务情况、资金流动、固定资产
、供应链状况等信息。
培养企业内部专业技术人才:在系统建设的同时,建立一个由既
具备丰富的管理经验又掌握先进的计算机应用技术和能力的复
合型人才组成的IT部门(包括IT经理),使部门的每一位成员都
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2020年4月19日
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具备系统培训和一定的开发能力,解决集团现有的技术人员开
发能力有限问题,减少因技术人员的流动而造成的经济损失。
各类人员培训:包括各职能部门领导及工作人员、管理人员、
操作人员等的普及教育、操作培训、技术培训等;XX主要信息
技术人员的高级技术培训等;建立、健全各种管理的规章制度
、技术标准和业务规范等。
计算机运行环境的建设:包括XX股份各层次的计算机硬件设备
、系统软件的配置、订货、安装、测试、验收等。XX于一九九
六年开始采用四班系统对冰淇淋分公司的产供环节进行管理,
初步满足了分公司生产管理的一些基本要求,但冰淇淋分公司
现有的四班系统数据不完整,应用水平低,技术支持滞后,对个
别使用人员依赖性强,这一状况需尽快改变和完善。
信息网络体系建设:包括XX股份各层次的局域网络以及沟通XX
上下内外联系的企业广域网络。
(四)系统的设计原则
(1)可行性和适应性
系统要保证技术上的可行性和经济上的可能性,并要有对于今
后企业发展的适应性。
(2)实用性和经济性
系统建设应始终贯彻面向应用,注重实效的方针,坚持实用、
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2020年4月19日
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经济的原则,尽可能地做到边建设、边应用、边收效、边发展
。
(3)先进性和成熟性
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