长久公司投资失败案例分析.pptVIP

长久公司投资失败案例分析公司简介长久公司始建于1994年,一直从事各类山核桃的生产加工2000年6月被A集团收购投资方案背景A集团公司于2000年6月完成收购时，长久公司考虑进行200余万元投资规模的雪米饼项目，合作双方同意合资后延续此两项投资2000年7月14日，公司总经理王二明将投资计划上报股东会，并提出项目前期工作已经完成，希望能在近期完成投资,东会审核后，认为预期投资效益可行，于8月26日批准2000年8月20日，公司支付了145万元的设备款2000年8月，集团公司派出本部人员担任该公司新任财务经理，不久，发现该公司存在相当多的经营不规范的问题2000年9月以后，雪米饼市场价格开始下降，公司的雪米饼开始滞销2001年春节时，市场价格继续下降，已跌至生产成本线，雪米饼已无法盈利2001年中，公司原总经理王二明被撤消职务，A集团重新聘任了新的总经理2001年12月，长久公司正式报告雪米饼投资失败，并要求报损购置不到一年半的雪米饼设备145万元，股东会经过审核，确认公司雪米饼生产无法继续盈利，批准报损，后雪米饼以40万元的价钱转让，该项目投资损失超过100万元简评公司投资可行性报告分析优点:1.在雪米饼的原料中掺有山核桃仁的配比其产品超越了市场上原有的雪饼，起到降血功B、补肾、清心的保健功效2.可使用现有的成熟销售渠道不足之处:1.作为膨化