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HC市建筑工程公司总体改制方案导读：改制方案要解决的问题问题1：产权制度由国有向民有变迁问题2：打下企业发展的制度基础导读：改制的模式模式：渐进式改制模式：让有经营能力的国企经营者控股导读：任务的描述能否平稳过渡是改制是否成功的标准建立科学有效的产权制度和股权配置是改制的目标保留原有资质和总体改制是重要约束条件导读：资料分析——基本情况分析建筑公司是改制平稳过渡的关键四家公司形同一家，荣辱与共，相互牵制房地产和建筑公司是四家公司之重

是改制关注的中心企业职工对现经营者的能力认同度高导读：影响稳定过渡和产权制度的因素分析职工安置和失业问题是平稳过渡的核心问题企业权力高度集中有人做事无人担责所有者和经理人关系分析所有人和经理人的制度安排分析导读：改制方案改制基准日是四公司资产评估基准日方案一：分立改制方案分立改制发展步骤描述分立改制的方式和原则建筑公司改制方案房地产公司改制方案房地产公司股权配置方案房地产公司股权配置方案（续）悦达装修公司改制方案悦达装修公司股权配置方案悦达装修公司股权配置方案（续）物业公司股权配置方案（续）募股不足的处理以及募股的灵活性方案二：整体改制方案整体改制发展步骤描述整体改制产权重组步骤整体改制股权配置方案（续）方案二：改制后的产权优化房地产公司或建筑公司产权优化悦达装