凝聚力1 - 企业文化.docxVIP

的合理化，员工工作制度的规范化是企业顺利开展工作的重要前提。企业内部凝聚力的增强，会提升员工的工作热的士气得到了鼓舞，凝聚力也随着这种鼓舞而逐步增强。薪酬是促进员工工作的原动力，是增强企业凝聚力必不可员工会对企业产生一种信任。这种信任有利于调动员工工作的积极性，主动性，增强企业凝聚力。个人发展是增强对企业就会产生一种归属感，认同感，这种感觉越强，凝聚力也就越强。福利待遇是增强企业凝聚力的坚强后盾良凝聚力

的合理化，员工工作制度的规范化是企业顺利开展工作的重要前提。企业内部凝聚力的增强，会提升员工的工作热

的士气得到了鼓舞，凝聚力也随着这种鼓舞而逐步增强。薪酬是促进员工工作的原动力，是增强企业凝聚力必不可

员工会对企业产生一种信任。这种信任有利于调动员工工作的积极性，主动性，增强企业凝聚力。个人发展是增强

对企业就会产生一种归属感，认同感，这种感觉越强，凝聚力也就越强。福利待遇是增强企业凝聚力的坚强后盾良

一、企业凝聚力

企业凝聚力就是使员工能够团结在一起，互相信任，互相促进，努力工作的一种向心力。它能够提高员工的士气，振奋员工的精神，从而提高工作效率，增强企业实力，提高企业竞争力。我个人认为高品要在竞争中脱颖而出，立于不败之地，最首要的问题是增强企业凝聚力。

1、凝聚力是企业的精神

一个企业就好比是人的躯壳，员工就是血和肉，而凝聚力就是人的一种精神，一种顽强拼搏，勇于奋斗的精神。一个人如果连这种精神都没有了，可能他的生命也就走到尽头了；而一个企业如果没有了企业精神，那么这个企业也必然会走向灭亡。在危急关头，支持我们人能够继续生存下去的就是精神。企业的凝聚力也是支持一个企业得以生存，发展的精神。这种凝聚力成为一条纽带把员工的心紧紧地连在了一起，使员工尽最大努力，发挥力量，为企业创造财富。

2、凝聚力是企业的内因

企业内部制度的合理化，员工工作制度的规范化是企业顺利开展工作的重要前提。企业内部凝聚力的增强，会提升员工的工作热情，使员工的工作情绪得到高涨，互相没有猜忌，更好地投入到工作中，工作效率也自然提高了，同时也给企业带来了巨大的经济效益，良好的经济效益又能大大增强员工的凝聚力，如此良性循环，对员工对公司都是好事，所以增强企业凝聚力势在必行。

二、怎样增强企业凝聚力

1、增强企业文化，树立企业形象

业文化具有增强企业和谐一致，培养员工归属的凝聚作用”。不同的企业有不同的文化背景，不同的地域，有价值的企业文化将对企业的发展产生积极作用。

同的企业有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企业文化，而适合的企业文化则成就企业的发展与壮大”。[

（1）全面推行人性化管理

人是有感情，特别是中国人，是最懂得感恩图报的。对于员工我们不要太苛刻，要实行人性化的管理。所谓人性化的管理就是要切实从员工利益出发，合理制定员工的工作时间，解除员工的后顾之忧，不剥夺员工的剩余价值，尊重员工，公平对待每一个员工。这样员工也将以更加饱满的工作热情投入到工作中。切实从员工利益出发，制定了合理的管理制度，合理的薪酬制度，对员工赏罚分明。

（2）培养高素质人才，推动企业发展

企业要发展，人才是关键。不断提高员工的整体素质，使员工的素质能够融合到企业文化中，适应企业不断变化发展的需求。这种融合越融洽，企业的凝聚力也就越强。企业不仅仅要在技术上培训，更主要的是培训员工的职业素质，道德水平等方面，使他们的心理素质能承受住打击，不至于在企业危难关头乱成一团，

入到工作中。切实从员工利益出发，制定了合理的管理制度，合理的薪酬制度，对员工赏罚分明。（2）培养高素展与壮大”。[（1）全面推行人性化管理人是有感情，特别是中国人，是最懂得感恩图报的。对于员工我们不要有在凝聚力的推动下企业才能在竞争中脱颖而出。我相信，在各层管够继续生存下去的就是精神。企业的凝聚力也是支持一个企业得以生存，发展的精神。这种凝聚力成为一条纽带把稳定的心理素质有助于在危急时刻理清思路，

入到工作中。切实从员工利益出发，制定了合理的管理制度，合理的薪酬制度，对员工赏罚分明。（2）培养高素

展与壮大”。[（1）全面推行人性化管理人是有感情，特别是中国人，是最懂得感恩图报的。对于员工我们不要

有在凝聚力的推动下企业才能在竞争中脱颖而出。我相信，在各层管

够继续生存下去的就是精神。企业的凝聚力也是支持一个企业得以生存，发展的精神。这种凝聚力成为一条纽带把

2、尊重员工，充分行使员工的主人翁责任

领导者要发展企业，壮大企业，不应该只凭一己之见，而应该广泛听取、搜集员工的意见，让他们积极参与。俗话说；个臭皮匠，顶个诸葛亮”。员工是企业中举足轻重的伙伴，是企业发展不可缺少的力量。一个人