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加强金融企业财务风险内部控制的对策探讨
【摘要】当下，不管是哪一个国家，其国民经济的发展都离不开企业的支撑。随着经济全球化的快速发展，不管是哪一家企业，其管理者都需要高度重视财务风险问题。一般而言，企业财务风险的概念是：当企业在财务分配、融资等一些方面出现了问题，导致了企业偿债能力的丧失，进而对企业的预期收益产生不利影响。因为企业财务风险的影响因素有很多，因此，在对财务风险开展相关的监控时，需要分析其产生的深层次原因，从找出有效的对策，给企业发展提供有效的支撑。
【关键词】金融企业；财务风险；内部控制；对策
我国实行的社会主义市场经济体制，金融企业间的竞争日益激烈，同时里面有着很多的不可控因素，因此，这些因素导致企业面临的财务风险提升，甚至致使企业破坏，如果企业面临破产，那么必定对经济发展带来不利影响。对于所有企业而言，都存在着财务风险，这是无法避免的，因此，每一家企业都需要清晰的认识到财务风险产生的原因，从而有针对性的采取相关措施进行防范，进而确保企业的持续、稳定发展。
一、金融企业面临的主要财务风险及原因
（一）资金错配的财务风险
资金错配通常是指企业在现金流方面所面临的财务风险，由于企业现金流不畅（或企业资金链断裂）而导致的，一般体现在两点：第一，因为股权无法及时推出造成的风险。在国内市场当中，因为惬意产权在流动性方面不高，使得企业变现周期比较长，导致企业投资资金非常难以很快回笼；第二，因为企业分红不均而导致的财务风险。企业管理机构主要依靠分红来获得相关的收入，所以，分红出现不均，就很可能使得企业的利润与现金流出现波动，进而导致资金错配现象。
（二）投资链方面的风险
首先，对于金融企业而言，其核心收入是来自控股与参股企业的分红，所以，企业的投资链会直接影响到企业的利润增长。所以，金融企业在进行投资链的管理时，如果管理不善（投资领域过大），同时企业又缺乏相关的专业管理知识，这时就会导致企业有着投资链条方面的相关风险。通常来说，大部分企业是通过控股（或参股）到相关项目企业当中，来获取相关的利润，然而这也造成企业有着很大的担保额，加大了企业的财务风险，如果相关的项目企业在正常经营中发生了资金方面的问题，这会新一步加大财务风险。其次，一旦企业投资链拉的过长，必然会导致信息失真现象发生，导致相关的财务风险。这主要是由于资金链条过长，会导致企业管理机构无法很好的掌握控股与参股企业的实际发展情况，无法对它们加以有效的控制，这里面也有负债与负债偿还能力，如果没有及时的处理好这些因素，那么会进一步加大金融企业的财务风险。
（三）筹资风险
不管是哪一家金融企业，掌握的资本都不是无限的，所以，在信息投资规模的扩大时，自然要与银行进行合作，从银行进行贷款，从而得到比较充足的启动资金，因此，企业管理机构通常都有着较高的财务杠杆。对于此种情况，如果出现了一些突发事件（或相关的不可控因素），必然会引发一系列的反映，造成企业财务风险。综上所述，每一家金融企业管理机构都应该注重筹资风险。
二、企业管理机构应对财务风险的对策
（一）加强投资风险管理
企业管理机构主要通过投资来获取利润，然而投资也是存在着风险的，所以，为了确保企业管理机构更加有效的应对各种财务风险，必须进一步加强企业对投资风险的管理，可以从以下两个方面来进行：第一，对相关的参股与控股企业开展投资价值评估。这种评估对于风险规避有着重要的意义，所以，在进行投资前，需要运用相关的科学方法手段来对将要投资的企业开展投资价值评估，基于评估结果，同时综合考虑各方面的因素后作出相关的决策；第二，采取阶段性的投资。这种投资方式可以在一定程度上规避风险，分阶段的投资，能够对安歇控股与参股公司开展更加有效的监督，推动企业管理水平的提高，获得更多的经济利益。此外，企业管理机构可以根据需要，专门配备人员开展监督工作，从而提升控制能力。所以，加强投资风险管理，可以有效的规避财务风险。
（二）拓宽融资渠道
对于金融企业而言，其投资渠道一般是比较单一的，这种特性也造成其筹资风险加大。所以，金融企业要想有效应对财务风险，就必须拓宽融资渠道，不断的优化企业的资本结构，从而使得财务杠杆得以降低，最终达到有效的财务风险管理。企业管理机构要继续加强对当下投资规模进行科学的管理，努力拓展融资渠道，不能过分依赖从银行贷款。
（三）建立健全财务风险管理体系
企业财务风险的控制，需要完善的财务风险体系的有效支撑，所以，有必要建立健全财务风险管理体系。可以从这两个方面来着手：第一，在组织结构方面，根据实际情况和发展需要，创建出一个高效的财务风险管理平台，从而使得财务风险管理工作更加高效的开展；第二，建立健全财务风险管理体系，从而更好的规避财务风险。
（四）增强企业财务内部控制管理人员的素质修养
企业要想在日益激烈的市场竞争职工得到良好的生
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