【全面版】向下管理高尔夫-情景和解答PPT文档.pptVIP

向下管理高尔夫;前言;角色说明;你;苏瑞征：;范姜明：;丘显斌：;胡文钦：;D：向胡文钦分析，他如此反弹是不智的举动。

你从顶头上司欧阳德那儿，获知范姜明的越级报告。

B：给予成员更充分的自主，但期勉他们更为自己的事负责。

欧阳德自然是支持你，他当面告诉范姜明不该越级报告。

A：列举他表现不理想的地方，立刻解雇他并发给含两周预告时间在内的资遣费

前阵子，你的部门新聘六位员工，却在最近频频离职，最久的也只不过工作了两个月。

胡文钦以前是学校篮球校队成员，重视团队精神，所以胡文钦很喜欢「NBA」，尤其在球季时你觉得他花费太多时间用于闲聊。

2、如果其他同事都同意，你可以考虑同意。

”，那么会不会引发小道消息的流行？不好的部属为你塑造「远君子,亲小人」的形象。

D：举其它部属的目标值为例，说明你公正处理的态度。

一些自以为聪明，刚愎自用的人，有时候就是需要浇浇冷水，虽然这样做有一定的风险，可能导致他反应过激而辞职，但是事实已经证明以前的方式无效，那直面的批评就该用了。

B：向他说明，你能容忍他的行为最高的限度，并期望能互相谅解。

E：告诉他，胡文钦的工作态度已正逐渐转好中，请他放心

他已观察到胡文钦在工作态度上的变异，他要知道究竟发生什么事。

他白手起家，与你大约同一个时期进公司。

B：加重他的工作份量，以使他有所警惕。

自从你到任一年多来，苏瑞征对你的态度总是平平淡淡，但也未曾发生过口