资金管理流程.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

资金管理流程汇报人:XX2024-01-01

目录资金计划与预算资金筹集与融资资金运用与投资资金监控与报告资金结算与核算资金安全与合规CONTENTS

01资金计划与预算CHAPTER

根据企业战略和运营计划,确定未来一段时间内的资金需求,包括运营资金、投资资金和筹资资金等。明确资金需求对企业当前的资金状况进行全面分析,包括现金流入、流出、结余以及资金结构等。分析资金状况根据资金需求和状况,制定相应的资金策略,如资金筹措、资金使用和资金调配等。制定资金策略制定资金计划

编制资金预算确定预算目标根据企业战略和运营计划,确定预算期的预算目标,如销售收入、利润、现金流等。编制预算草案各部门按照预算目标,结合历史数据和未来预测,编制预算草案,包括收入预算、支出预算和现金流预算等。汇总与平衡将各部门的预算草案进行汇总和平衡,确保整体预算的合理性和可行性。

预算执行与监控按照批准的预算进行执行,并对执行情况进行实时监控和分析,确保预算目标的实现。预算审批经过汇总平衡的预算草案提交给企业管理层进行审批,审批通过后方可执行。预算调整在预算执行过程中,如遇重大变化或突发事件,需要对预算进行调整,调整方案需经过相应审批程序后方可执行。审批与调整

02资金筹集与融资CHAPTER

通过对企业日常运营、扩张计划、偿债需求等方面的分析,确定所需融资的金额和时间。根据资金缺口,结合企业发展战略和市场环境,制定详细的融资计划,包括融资金额、期限、用途等。确定融资需求制定融资计划评估企业运营资金缺口

股权融资通过出售公司股份或增发新股,引入新的投资者,获取所需资金,无需按期还本付息,但会稀释原有股东的持股比例。混合融资结合债务和股权融资方式,如可转债、优先股等,获取所需资金,具有灵活性和多样性。债务融资通过向银行、非银行金融机构等借款,获取所需资金,需按期还本付息。选择融资方式

分析各种融资方式的成本,包括利息、手续费、股权稀释等,选择成本最低的融资方式。融资成本评估风险评估融资决策识别融资过程中可能出现的风险,如利率风险、汇率风险、信用风险等,并制定相应的应对措施。综合考虑融资成本、风险评估和企业战略等因素,做出最终的融资决策。030201融资成本与风险评估

03资金运用与投资CHAPTER

设定合理的投资回报率,确保资金增值。收益性目标控制投资风险,保障本金安全。安全性目标确保投资资金在一定期限内能够变现,满足资金需求。流动性目标明确投资目标

选择投资工具通过购买公司股票,分享公司成长带来的收益。投资国债、企业债等,获取固定利息收入。购买基金份额,由专业基金经理进行资产配置和投资管理。包括期货、期权、外汇等,适合具备相应风险承受能力和专业知识的投资者。股票债券基金其他投资工具

分散投资定期调整风险评估风险应对投资组合与风险管资金分配到不同的投资品种和行业,降低单一资产的风险。根据市场变化和投资目标,适时调整投资组合的构成和比例。对投资组合进行定期风险评估,确保风险水平与投资目标相匹配。制定风险应对措施,如止损、止盈等,控制潜在损失。

04资金监控与报告CHAPTER

通过资金管理系统对资金流入、流出进行实时监控,确保资金安全。实时监控详细记录每笔资金的来源、去向、金额、时间等信息,方便后续追踪和分析。流动记录一旦发现资金流动异常,立即启动应急处理机制,及时联系相关方进行核实和处理。异常处理资金流动监控

03预算与实际对比将实际资金流动情况与预算进行对比分析,找出差异原因,及时调整资金策略。01定期报告定期生成各类财务报告,如资产负债表、利润表、现金流量表等,反映企业资金状况。02财务分析通过对财务报告进行深入分析,评估企业偿债能力、运营能力、盈利能力等,为决策提供支持。财务报告与分析

风险识别通过对市场环境、企业内部运营等多方面的监控,及时发现潜在的资金风险。风险预警建立风险预警机制,当风险指标达到预设阈值时,自动触发预警通知相关人员。风险应对针对不同类型的风险制定相应的应对措施,如调整投资策略、加强内部控制等,降低风险对企业的影响。风险预警与应对

05资金结算与核算CHAPTER

根据业务类型和合同约定,选择合适的结算方式,如现金结算、银行转账、电子支付等。结算方式制定详细的结算流程,包括收款、付款、对账等环节,确保资金流转的准确性和安全性。结算流程根据业务需求和合同约定,设定合理的结算周期,如日结、周结、月结等。结算周期结算方式与流程

123采用科学的核算方法,如权责发生制、收付实现制等,确保资金数据的准确性和完整性。核算方法制定统一的核算规范,明确核算科目、核算口径、核算标准等,提高核算效率和准确性。核算规范通过对核算数据进行财务分析,揭示资金运动的规律和趋势,为决策提供有力支持。财务分析核算方法与规范

处理流程制定异常

您可能关注的文档

文档评论(0)

老师驿站 + 关注
官方认证
文档贡献者

专业做教案,有问题私聊我

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档