酒店客房安全管理完整版两篇.pptxVIP

Slide1;Slide2;Slide3;Slide4;Slide5;Slide6;Slide7;Slide8;Slide9;Slide10;Slide11;Slide12;Slide13;Slide14;Slide15;Slide16;Slide17;Slide18;Slide19;Slide20;Slide21;Slide22;Slide23;Slide24;Slide25;Slide26;Slide27;世纪游轮酒店部管理课程培训;第一章;一、酒店部执行力现状;Slide31;Slide32;1、政出多门，重点遍布;2、朝令夕改。;3、太过苛求完美;4、忽视细节;5、激励机制失灵;（二）执行者的六大误区;1、与下属走得太近。管理;Slide40;Slide41;Slide42;Slide43;Slide44;提高酒店的整体执;（一）、建立科学的控制系统;Slide47;Slide48;Slide49;Slide50;没有借口;2、在工作中常分类、常整理、常;3、明确工作职责和目标，制定合;精细化管理而非苛求完美;首先我们来看看成功企业麦当劳的