吉林必胜客品牌管理存在的问题及对策.docVIP

目录

TOC\o1-2\h\u6874摘要 1

14185Abstact 2

16516引言 3

298381理论概述 5

264481.1经典品牌营销理论回顾 5

111611.2品牌理论的新发展 6

280341.3餐饮业经典品牌管理案例与理论发展 6

36242吉林必胜客餐饮品牌管理现状分析 8

2603吉林必胜客餐饮品牌管理中的问题分析 10

210503.1餐品同质化严重，缺乏差异化竞争 10

104073.2推广策略不完美，门店知名度不高 10

125173.3分销渠道单一传统，电商模式待开发 11

308633.5门头设计不够亮，需要不断调整 11

142273.6服务人员流动性大，影响服务质量与公司形象 12

212274必胜客品牌管理的对策建议 13

267264.1改善特色菜品造型及定位 13

190524.2调整价格区间，制定会员特色服务 14

304104.3增强宣传力度，O2O电商模式结合提升销量 14

206864.4门头设计增加亮灯环节，加强识别度 15

282494.5加强服务员工的培训，提高消费者满意度 15

30752结论 18

13175参考文献 20

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摘要

由于人们的收入的提高，人们有了更多的资金来用于餐饮方面的追求，这也极大的促进了国内餐饮行业的发展。在这种大环境下，必胜客敏锐的察觉到了我国餐饮市场发展潜力巨大，并且人们开始追求多元化的餐饮需求，这对于必胜客而言是重大的发展机遇，所以，在本世纪初，必胜客就进入到了我国市场寻求发展。

吉林必胜客，主营业务是西餐餐饮，其属于百盛餐饮集团旗下的一家连锁企业。本文中，选择的研究对象是吉林必胜客，在开始部分，介绍了与本文研究相关的一些理论，从而为后续的研究提供理论层面的支撑。然后，比较全面的分析了研究对象当下的品牌管理现状，基于现状的深入分析，找出了其中存在的相关突出问题。最后，从问题入手，提出了一些可行性强的有效对策，以此拉有效的提高吉林必胜客的品牌管理水平，助力其获得更多的市场份额。通过分析吉林必胜客的品牌管理和发展，指出品牌发展中的问题，并根据问题找到解决办法和途径，为吉林必胜客的市场营销发展提供建议和对策。

关键词：

吉林必胜客：市场营销；品牌管理；餐饮

Abstact

Withtheincreaseofpeoplesincome,peoplehavemorefundstopursuecatering,whichgreatlypromotesthedevelopmentofdomesticcateringindustry.Inthisenvironment,PizzaHutiskeenlyawareofthegreatpotentialofthedevelopmentofChinascateringmarket,andpeoplebegantopursuediversifiedcateringneeds,whichisamajordevelopmentopportunityforPizzaHut,soatthebeginningofthiscentury,PizzaHutenteredtheChinesemarkettoseekdevelopment.

JilinPizzaHut,whosemainbusinessisWesternfoodandbeverage,belongstoachainenterpriseofBaishengFoodandBeverageGroup.Inthispaper,theobjectofstudyisPizzaHutinJilinProvince.Inthebeginning,sometheoriesrelatedtothisstudyareintroduced,soastoprovidetheoreticalsupportforthefollow-upresearch.Then,amorecomprehensiveanalysisofthecurrentstatusofbrandmanagementoftheresearchobject,basedonthein-depthan