入职流程表格.docVIP

目录

招聘计划管理流程………2

人员需求申请表………3

内部招聘工作流程图………4

内部人员竞聘流程图………4

面试实行流程图………5

外部招聘流程图………5

应聘人员登记表………6

员工面试登记表………7

面试成绩评估表………8

新员工报道程序………9

新员工试用考察表………10

新员工试用期鉴定表………11

新员工转正申请表………12

员工转正管理工作流程………13

保密协议………14

限制竟业协议………16

招聘计划管理流程

人力资源部

人力资源部

各职能部门

企业高层

①招聘需求

分析

确定招聘需求

人员需求

配合

②确定招聘对象工

作职权和资格规定

③选择招聘

方式和渠道

成立招聘

工作小组

确定

日期时间

参与

编写招聘

计划书

组织执行

审核

审批

结束

配合

开始

企业发展战略

人员需求申请表

申请部门

部门经理

申请原因

□员工解雇□员工离职□业务增量□新增业务□新设部门

阐明

需求

计划

阐明

职务名称

工作

描述

所需

人数

最迟上岗日期

任职条件

职位1

专业知识

工作经验

工作技能

其他

职位1

专业知识

工作经验

工作技能

其他

合计

人

薪酬原则

职位1

基本工资

其他待遇

职位2

基本工资

其他待遇

部门经理

意见

签字：

日期：

人力资源部

指示

签字：

日期：

总经理意见

签字：

日期：

内部招聘工作流程图

提出用

提出用

人需求

公布招聘信息

应聘资料搜集

人员选拔

人员录取

各用人部门根据工作需要，提出人员需求计划，报人力资源部汇总

人力资源部根据用人部门用人需求，确定并公布内部招聘公告，公布方式重要有企业网站告知、职位公告栏、内部招聘文献及其他

人力资源部根据职位阐明书及其他有关规定对应聘者资料进行初步筛选，并对初步筛选合格者，公布面试告知

对面试合格人员公布录取告知，被录取者到原所在部门办理工作交接手续，到用人部门报到并到行政、人力资源部办理有关手续

内部人员竞聘流程图

内部招聘信息公布

内部招聘信息公布

应聘人员填写申请表

初步筛选与审核

面试

确定录取人选

开始

结束

面试实行流程图

导入阶段

导入阶段

实行阶段

结束阶段

发明良好面试气氛

?予以应试人员热情友好接待

?面试地点明亮、整洁、无干扰

?轻松开场白

评估阶段

面试关键阶段，对应试人员多方面考察

?多方面角度对应试者进行考察，重要包括其心理特点、工作动机、能力、综合素质等

对应试人员在面试中体现进行评估

?为人员录取决策提供根据

?面试考官检查有无遗漏需要从应聘者那里获取有关重要信息

?面试考官就应试者对企业感爱好话题做出回答

?告知企业人员录取工作下一步工作安排

?对应试者表达感谢

进入面试尾声，双方深入沟通

实行阶段

重要工作

简要阐明

外部招聘流程图

外部招聘信息公布

外部招聘信息公布

应聘人员简历初选

初选背面试告知

面试

确定录取人选

开始

结束

应聘人员登记表

应聘职位：填表日期：年月日

姓名

性别

出生日期

籍贯

民族

婚姻状况

学历

身高

健康状况

毕业院校

所学专业

外语种类

级别

身份证号

联络方式

紧急联络人及方式

现住址

户籍性质

口农口非农

期望工资

上岗时间

其他规定

所受教育

起止时间

学校名称

专业

学历

工作经验

起止时间

企业名称

职务

薪酬

证明人及联络方式

参与

培训

培训机构

培训机构

培训内容

所获得有关证书

获取我司招聘信息途径

个人专长及自我评价

本人承诺所填信息均属事实，如有弄虚作假，愿承担一切后果。