某公司管理诊断与改进报告分析.pptxVIP

某公司管理诊断与管理改进研究报告;前言;第一部分现状和存在问题分析;1.公司经营状况总体评价;1.公司经营状况总体评价

1.1基本成绩

近几年来，公司在基础薄弱，经验缺乏，资源投入少少的条件下，摸索出一条既符合外部市场特点和要要求，又与自身条件相吻合的独特发展路径，取得得了良好的业绩，为母公司总体销售、利润目标标的超额完成作出了重要贡献。目前，公司在行行业中大体位居6—7位，在国产品牌中处于第一阵阵营，估计与A不相上下，领先于B等品牌。已成成为众多国产品牌借鉴、学习、模仿的“标杆”，为C等国外品牌所关注和防范。;1.公司经营状况总体评价;1.公司经营状况总体评价;1.公司经营状况总体评价;1.公司经营状况总体评价;1.公司经营状况总体评价;2. 存在问题：表征和现象;2. 存在问题：表征和现象

2.1销售方面的问题

2004年以来，公司的销售增长速度大幅度放缓。1—

—4月份，累计销售比去年同期增长大约30%，尽管不算太慢，但达不到既定任务要求，也明显低于行业平均增长水平。

在销量增长不理想的同时，销售结构也不令人满

意。一方面，主要销售业绩依赖老产品、老机型，另一方面附加值较低的产品占有较大比重。这也说明，公司空调产品的相对竞争力有所降低。;2. 存在问题：表征和现象;2. 存在问题：表征和现象;2. 存在问题：表征和现象

2.1销售方面的问题

公司经过几年的高速成长，像