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探讨如何加强道路与桥梁现场施工管理
目录
TOC\o1-9\h\z\u目录 1
正文 1
文1:探讨如何加强道路与桥梁现场施工管理 2
1影响道路桥梁现场施工管理的因素 2
2道路桥梁现场施工管理中存在的问题 2
2.1原材料问题 2
2.2安全问题 3
2.3施工监管的问题 3
3加强道路桥梁现场施工管理的有效途径 3
3.1做好对施工材料的检查和挑选工作 3
3.2做好施工前期的准备工作 4
3.3强化安全意识,加强安全管理 4
3.4建立完善的施工监管体系 4
3.5严格按照国家相关的安全标准和操作规范进行施工 5
3.6做好对施工成本的管理 5
文2:如何加强道路与桥梁现场施工管理 5
1道路与桥梁施工现场施工管理的必要性 6
2道路与桥梁现场施工管理现状 6
2.1缺乏对现场施工管理重要性的认知 6
2.2环境因素 7
2.3施工现场的安全问题 7
2.4管理人员的素质有待提升 7
3加强道路与桥梁施工现场施工管理的具体措施 8
3.1提升企业管理层现场施工管理重要性的认知 8
3.2强化环境预案 8
3.3重视道路桥梁建设施工现场安全管理 8
3.4加强施工现场管理人员培训 9
原创性声明(模板) 10
正文
探讨如何加强道路与桥梁现场施工管理
文1:探讨如何加强道路与桥梁现场施工管理
我国现阶段道路、桥梁大规模的现场施工虽然进展很快,但是施工过程中的事故问题也时有发生,道路桥梁现场施工的管理工作最终被推上了风口浪尖。探索、杜绝事故发生的有效途径,对道路桥梁现场施工的管理是一项艰巨的任务,更是一项系统性的工作,一定要加强对道路桥梁现场施工管理工作的深入研究,找到切实可行的、能够改善施工管理现状的有效方法,保证施工过程的安全、有效。
1影响道路桥梁现场施工管理的因素
首先,是人为因素的影响。人是整个施工过程的主导因素,是施工现场的组织与领导者,施工人员的技术水平有限、整体素质不强,加上管理者的管理意识不强,对施工的管理都会产生很大的影响。其次,是建筑施工材料的影响。施工材料的质量对施工的安全和质量有着直接影响,当今的建材市场过于混乱,商家过多的追求经济利益,使得劣质建材大量涌入市场,施工的质量和安全性都难以得到保障。再次,是施工设备的影响。施工过程中机械设备的性能是影响施工进度与施工质量的关键,如果施工方不能及时的对施工设备进行维护与检修,就会对施工过程带来安全威胁,不利于现场施工的管理。最后,环境因素也能够对施工管理产生影响,道路和桥梁的施工受自然环境的影响较大,在一些恶劣天气条件下,现场施工管理的难度也大大增加。
2道路桥梁现场施工管理中存在的问题
2.1原材料问题
道路桥梁施工的材料问题是现场施工管理的隐性问题,每当施工进行一半的时候才会逐渐显现,原材料如果没有达标,那么道路或桥梁的抗压指标就无法达到标准,容易造成建筑的倒塌,严重影响着施工人员和使用者的人身安全。
2.2安全问题
施工方对安全问题的重要性没有全面了解,使得工程建造过程中一味的注重经济利益,使施工管理的安全问题流于形式化,难以落实到实处,不利于道路桥梁工程高效的施工管理体系建立。多数的工程都将施工的安全问题放在了可有可无的位置,对安全管理工作既没有资金上的支持,又没有机制上的保障,更没有行动上的落实,这直接影响了施工的质量和施工的进度,不利于道路桥梁现场施工管理工作的开展。
2.3施工监管的问题
道路或桥梁的施工一般都会造成行车不便的问题,会影响施工的进行,对施工的监管工作带来一定的难度。如果不能保障道路的安全畅通,在某种程度上也影响了道路桥梁施工的进行,浪费了大量的财力物力,这一施工监管上的漏洞要引起施工方的重视。
3加强道路桥梁现场施工管理的有效途径
3.1做好对施工材料的检查和挑选工作
每一个细小的环节出现问题都会成为整个工程的毁灭性因素,在施工前期一定要保证施工材料没有任何问题。在检查过程中,对材料的热度、密度、导热系数、颗粒成分、抗震指数等一系列的指标都要详细检查,保证材料的质量安全性。在材料的使用中,要注意环境和气候的变化对施工材料的影响,确保材料的有效运用,保证施工的正常进行。
3.2做好施工前期的准备工作
首先,在建筑施工图纸的设计中,设计者要充分考虑施工现场的实际情况,将现场施工管理的理念融入到图纸的设计中,科学地制定工程施工方案和管理程序,保障施工过程规范、合理地进行。其次,在采购施工材料时,大力引进新材料,对于施工技术要不断革新。最后,施工方要保证参与施工的所有施工人员施工技术的合格,在施工前设置并检查施工的安全防护措施,尽力做好事前的准备工作,保证
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