班级管理《严慈相济+亦师亦友》课件.pptx

严慈相济亦师亦友分享老师：

目录01班级日常管理02班级活动开展03班干部培养04如何处理班级遇到的问题

01班级日常管理

两年时间传递给学生的四个理念不迟到不早退时间观念强对老师不能撒谎诚实不撒谎不帮你是本分，帮你是情分，懂得感恩学会感恩努力做好力所能及的事，不能及的要虚心请教做好自己的事不给他人添麻烦

（1）时间观念强早读8点前，我会亲自在门口恭候！！！！遇到顽固分子：迟到了，麻烦抄书！迟到了，麻烦体育锻炼！迟到了，麻烦打扫卫生！

（2）诚实不撒谎1、让学生意识：老师有识破谎言能力2、灌输理念：我可以允许学生犯错，但是决不允许学生撒谎！

（3）学会感恩感恩父母！感恩老师！感恩同学！感恩给予你帮助的人！

（4）做好自己的事，不给他人添麻烦灌输这个理念健康码每日一报妥了！

02班级活动开展

三个学期的班级活动永庆坊五次外出+两次晚会+1次座谈会沙面生日晚会学期末聚餐座谈会分享参观北京路烤肉自助餐迎新生晚会1、只有两位学生不得已请过一次事假，其他同学全程参与！2.第一次集体活动灌输理念：一人缺席，活动取消；集体活动必须是少数服从多数。

03班干部培养

班干部结构组成班长副班长学习委员劳动委员团支书设备委员纪律委员文娱委员心理委员体育委员组织委员安全委员舍长手机管理员

班干部队伍建设学生自荐，初建班干部队伍实践中优化班干部队伍班主任指导，各司其职放手让班干部做，重结果

学生自荐技巧1、黑板上列出所有班干部职位，2、简单介绍每一个职位负责的内容，3、同学上台自荐，4、确定好名单，尽可能抽时间一对一聊天相互了解，增强责任感，5、开始安排任务，密切跟进和指导。（磨合阶段）此处输入您的文本请在此处输入您的文本此处输入您的文本此处输入您的文本此处输入您的文本请在此处输入您的文本此处输入您的文本。

实践中优化班干部队伍实践磨合一段时间，个别职位需要进行调整：慧眼识人才：靠谱的班干部省时省力举例：劳动委员安全委员

班主任指导各司其职举例：值周任务1、传达任务：班级值周2、我会问：你打算怎样安排呢？3、我再给出建议4、劳动委员执行任务

放手让班干部做，重结果

04如何处理班级遇到的问题

问题一：A和B同学因手机赔偿问题协商不妥A同学：老师我有件事不知道处理A同学：昨天我去激活银行卡的路上，B骑着自行车从我身边经过，撞了一下我，手机掉到地上，外屏坏了，需要200元，我让他赔钱，他说没钱，不肯，能麻烦您来处理一下吗？我：“什么事呢”我：你叫上B同学下课一起来我办公室

处理方法1、倾听B同学重述一遍事情经过2、问答形式：让对方认识错误3、确定结果4、握手言好A同学在旁边听着，确保客观性我问“你觉得自己有错吗？”B答“有错”我问“你错在哪里”B答“错在撞了A，导致手机坏”我问“要赔偿吗？”B答“要”A同学也说我也有责任，没抓牢手机，愿意一人承担一半维修费用3至5分钟愉快解决了问题，两人打闹着离开办公室

问题二：后进生如何转化症状：1、早读迟到、早操迟到、升国旗迟到，一周迟到平均两到三次2、校服忘记穿，一周平均两到三次3、上课一条虫，一天可以睡六节课，自修疯狂打游戏。无用的惩罚：1、抄书2、扣分3、体育锻炼4、没收手机5、苦口婆心教育依然迟到、不穿校服、睡觉

处理方法1、委以重任2、让他深深意识到自己的重要性3、鼓励表扬4、转化成绩让他考勤、检查校服，并做好登记头三天我亲自电话提醒他，鼓励他加油，并承诺会给他加操行分抓住每一个机会在班上表扬他，私底下鼓励他1.迟到的次数越来越少2、第三学期0挂科

疫情在家线上学习，我们班8点考勤打卡。

永远都不知道明天醒来又有什么问题等着班主任处理！积极心态面对问题尊重学生，学生尊重、敬畏老师严慈相济亦师亦友

感谢您的聆听！