epc项目管理模式探析.docxVIP

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  • 2024-01-13 发布于江西
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EPC项目管理模式的特点如下:

业主权力受到限制。业主只对承包商的工作进行有限的控制,一般不应进行干预。

承包商处于核心地位。承包商需承担更多的风险责任。

业主易于管理项目。因全部设计和工程的实施,以至于业主在工程实施过程中的合同管理皆由承包商承担,因此对业主来说管理相对简单,极大地减少了业主的工作量。

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