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人力资源部工作流程

人员需求报表

领导制定和实行公司总体战略，各部门领导应核算拟定本部门的职位编制和定岗人数；每月30日前向人资部提交增补申请（过期不在受理），申请方式完整填写《人员需求表》发至人力资源部。（附件表格一《人员需求表》）

各部门提出岗位需求和职位规定，电子版人员需求表

各部门提出岗位需求和职位规定，电子版人员需求表

人事面试发布招聘信息/现场招聘人事部门审核

人事面试

发布招聘信息/现场招聘

人事部门审核

分管负责人/总经理准录用

分管负责人/总经理准录用

用人部门主管面试

用人部门主管面试

人员试用

人员试用

注：提交时间再次说明：每月30日报次月需求计划。

员工入职

对公司拟录用人员，在拟定录用意向后一个工作日内，由人事专员电话告知拟录用人员，并告知入职体检、入职报到材料、报届时间等相关事宜。（附件表格二《新员工报道单》）

流程

提交资料人事说明入职须知填写档案告知入职（人资）

提交资料

人事说明入职须知

填写档案

告知入职

（人资）

报道

告知单

资料归档7天试用合格人资部存档部门接受

资料

归档

7天试用合格

人资部存档

部门

接受

签订劳动协议

新员工入职需按规定在人力资源部提交相关资料办理入职手续，人力资源部专员应告知新员工入职须知，移交用人部门。

2.部门总负责人确认后，员工持入职报到单到部门报到，接受部门主管收到告知单后带领新员工