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《工程总承包和项目管理理论》培训课件

工程总承包概述项目管理理论工程总承包项目的管理模式工程总承包项目的实施过程工程总承包项目的风险管理工程总承包项目的成功案例分析contents目录

01工程总承包概述

工程总承包的定义工程总承包是指工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责，并承担相应的风险。

业主与工程总承包企业签订一个合同，明确约定工程总承包企业的承包范围和责任，避免了多个合同关系的复杂性。合同关系简单工程总承包企业负责整个工程的设计、采购、施工等全过程，有利于统一协调和管理，减少了业主的协调工作量。组织协调方便工程总承包企业承担工程项目的全部责任，包括设计、采购、施工等各阶段的责任，有利于业主对工程质量的控制。责任明确工程总承包企业承担了工程项目的全部风险，业主的风险相对较小。风险较小工程总承包的特点

工程总承包的适用范围适用于大型复杂工程对于一些大型、复杂的工程项目，采用工程总承包模式有利于统一规划和管理，提高工程效率和质量。适用于业主管理能力有限对于一些业主管理能力有限的工程项目，采用工程总承包模式可以减轻业主的管理压力，让专业的人做专业的事。适用于工期紧迫的工程工程总承包模式有利于缩短工期，提高工程效率，满足一些工期紧迫的工程需