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- 约2.96千字
- 约 87页
- 2024-01-14 发布于江苏
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现代企业物流规划与仓储管理;吴诚,企业管理博士
北京大学汇丰商学院特聘教授清华大学总裁班特聘教授
深圳新一代技术研究院首席顾问东莞产业支援联盟特聘专家
国际贸易中心ITC项目认证讲师
英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师
曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十余年。曾任:
华为技术有限公司:采购经理,商务总监;
富士康科技集团:供应链高阶主管;
康佳集团:副总经理。主要研究领域:
物流与供应链管理;
采购与供应商管理;
生产运作管理。;传统的观念
?储存功能
?保管功能
?收发及时
?数量准确
?实物安全;9、直接转运;三、仓储的分类;四、仓储管理的基本原则;第二节 物流管理概念;日本通常对物流的定义为:物流是物质资料从供给者向需要者的物理性性移动,是创造时间性、场所性价值的经济活动。从物流的范畴来
看,包括:包装、装卸、保管、库存管理、流通加工,运输、配送等各种活动。如果不经过此过程,物就不能移动。
英国著名物流专家马丁﹒克里斯托夫教授在他的物流定义中更多地强调调了物流对企业经营的重要性:物流是战略性地管理原材料、零部件及及产成品的采购、移动及储存(包括相关信息流)的过程,它贯穿整个个企业及其营销渠道,以合理的成本满足客户需求,使企业目前和将来来的赢利能力最大化。
《物流术语》国家标准将物流
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