大东绩效考核制度20110325.pdfVIP

文件编号：DD-RS（201103-001C）

接收部门：集团总部■；总经理■；二级经理■；部门主管□；全体员工□

发文部门：集团人事部

发布日期：2011年3月25日

第一版：绩效考核制度编写人：

第二版：绩效考核制度修改人：何琳

第三版：绩效考核制度修改人：何琳

绩效考核制度

总则

1、目的：

1.1要让每个员工每时每刻都能算出自己的奖金和绩效的提成。

1.2总经理要负起全部的交流的责任。如果有员工对于提成的方案的不清楚不

明白提出投诉，集团将追究总经理的责任。

2、适用范围

本制度适用于集团内正式签约的所有员工

3、管理职责

3.1集团管理部

制定和下达总经理年度考核指标，制定部门经理以上人员的绩效指标，制定

达标后普通员工的年终奖金月数，并与各店总经理签订经营责任书。制定各店收

入分配方案原则。

3.2总经理