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- 2024-01-19 发布于江西
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人力资源lHumanResources
GZZR公司营销人员薪酬管理现状初探
朱建国中国船舶燃料广州有限公司510700
摘要:薪酬管理是现今企业人力资源管理的重要内容之一,科学的薪酬是企业吸引人才、激励员工不断投入以及留
住人才的重要因素之一,营销人员作为业务经营的中坚力量,其薪酬管理重要t·iX;-~而喻,更加值得我们进行深入
研究和探讨。
关键词:营销人员;薪酬管理;初探
一、薪酬有关理论认识(一)重建岗位工资
薪酬是组织对它的员工为组织所做的工作或者贡献,包括他在目前隋况下,普通营销人员工待遇晋升渠道较窄,一般只能
们实现的绩效、付出的劳动、时间、学识、技能、经验与创造,通过晋升到上一级行政岗位,才有大幅提薪的可能实现,无法调动
所付给的相应的回报。通常情况下,薪酬可以分为经济性薪酬和普通营销人员积极性。为此,我们在对市场上规模、盈利能力和
非经济性薪酬两大类。
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