项目管理的变更与控制.pptxVIP

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项目管理的变更与控制作者:目录CONTENTS添加目录标题项目变更管理项目控制要素项目控制过程项目控制方法0102030405PART01添加章节标题PART02项目变更管理变更请求的提出提出变更请求的原因:项目需求变化、技术进步、资源限制等变更请求的内容:包括变更的具体内容、预期效果、实施计划等变更请求的提交:由项目团队成员或相关方提交给项目经理或变更控制委员会变更请求的评估:项目经理或变更控制委员会对变更请求进行评估,确定是否批准变更请求变更请求的评估评估目的:确定变更的必要性和可行性评估内容:变更的影响范围、成本、时间、风险等评估方法:定性分析、定量分析、专家评估等评估结果:批准变更

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