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“问题驱动式”治理工具：联想
“问题驱动式”治理工具：联想
Q10治理方法
你所在的业务部门是否消灭这样的问题：大家对于业务问题缺少统一生疏，仅凭一己之见阐述观点，最终在会议中争论不休、却难有结论。或是仅凭阅历就快速提出解决方案，然而效果往往欠佳，问题常常重复消灭，业务运作消灭负向循环？……
解决这一问题的方法也有很多，如强调“不能衡量的，就无法治理”的平衡计分卡，强调“数据分析及持续改善”的六西格玛(SixSigma)。只是，这些理论与方法
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