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企业新入职人员的人力资源管理探析

摘要：众所周知，人才是推动各个行业稳定发展的核心力量，越来越多的企业也逐渐意识到人才的重要性，并

且为新入职人员制定了详细的人力资源管理计划，相应的管理体系更加完善。但是在实际管理过程中，在招聘方式、

能力匹配度、培训考核等方面依然存在一些问题，例如新入职人员不具备较强的时间能力，工作经验不丰富，如果

企业没有为其制定针对性培训计划，相应的用人制度不完善，都会影响新入职人员工作潜力的激发，容易让新入职

人员对工作产生挫败感，从而加剧企业人才流失。对于这种状况，需要从根源入手，结合企业人力资源管理需求，

加强对新入职人员培训与考核，全面提高进入职人员综合水平与能力，从而更好满足新形势下企业对人才的基本要

求。本文就以企业新入职人员人力资源管理为探究重点，进一步分析当前企业在新入职人员人力资源管理中存在的

问题，通过对不同问题产生原因的调查，提出了相应的管理措施。

关键词：企业；新入职人员；人力资源管理

在新形势下，人才是比较重要的资源，人才竞争实力将会果企业在新入职员工人力资源管理方面出现问题，劳动关系不

给企业经营发展带来直接影响。如何科学利用人才，增强企业