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医药企业薪酬制度

目的：建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。

原则：1.体现按绩分配、能者多得原则。

结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

构造适当工资落差，形成调动公司员工积极性的激励机制。

第一部分管理岗位员工薪资制度

适用范围：本制度适用于各部门管理岗位的员工，销售人员及生产工人岗位的工资制度分别见第二部分和第三部分。

政策与程序：一、正式员工工资制

1.薪资构成员工的薪资由月薪、季度奖及年终奖构成。月薪=基本工资+绩效工资+工龄工资+补贴+加班费如下图所示：

年终奖基本工资

年终奖

基本工资

季度奖

绩效工资

月薪

一工龄工资

补贴

加班费

基本工资基本工资根据职务高低、岗位责任繁简轻重、能力、工作条件确定。不同岗位的员工，基本工资不同。相同岗位的员工基本工资根据工作责任、工作技能、工作强度等的不同又分若干等级。具体情况见附表一《正式员工基本工资表》

（管理）。根据变岗变薪原则，晋升加薪，降级减薪。基本工资标准经董事会批准，并可根据公司经营状况的变化进行变更。

绩效工资是根据工作成绩而支付的工资，工资支付的主要依据是员工的工作绩效或工作效率，是为更好地调动员工的积极性而设立