精益员工手册.pptxVIP

精益生产员工手册;精益生产员工手册的目的;前言;一、思想源泉——精益生产管理的思想源自中国文化;1、什么是精益生产?;2、企业推行精益生产的目标?;3、企业为什么推行精益生产管理？;4、精益生产推行对员工意味着什么？;总结：谁要精益？谁受益？;浪费;个体效率;工厂的七大浪费;3、精益的思想和意识;精益生产方式;;准时化定义

在必要的时间，

按必要的数量，

生产必要的产品;假效率;三、我们每个人怎么参与精益推行呢？;1、尊敬的各位员工：我们如何认识精益的改善呢？;第1个S整理;整理

整顿

清扫

清洁

素养;3、怎么理解５Ｓ？;精益给我们带来的感悟;四、精益的领导是什么样？;1、思考？;;五、精益现场管理的七大任务的目的;六、实现精益生产的十大招数;七、精益生产推行必经的九个阶段？;八、精益改善的十大原则！;1、在制造产品的同时制造人才；

2、企业产品是企业人才成长的载体；

3、企业员工的责任是完成企业发展的文化传承！

;十、精益生产推行的核心思维理念;精益的核心工作在于育人，而育人的目的是每一个人的进步与成长，这就是精益的文化，企业的核心竞争力！

;改善;

友好提示：;感谢阅读