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上海市2009～2010高校文明单位（和谐校园）创建材

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上海海事大学辅导员工作考核细则

为了正确评价辅导员工作的实绩，激发辅导员的工作积极性和创造

性，规范辅导员考核，特制定本细则。

第一条适用范围

本办法适用于对校本部各学院（部）辅导员（含学院总支副书记、

分团委书记、研究生辅导员）的考核，各分校区辅导员的考核可参照执

行。

第二条职责：

（一）学校“辅导员考核小组”负责该项考核工作的全面实施。“辅

导员考核小组”组长由学校分管学生工作的校领导担任，成员由组织部、

学生处、人事处、研究生部、团委等相关部门负责人及学院（部）总支

组成。

（二）各学院（部）总支负责本学院（部）辅导员的日常考核。

第三条考核种类、内容和等次

（一）对辅导员的考核分为日常考核、学年考核。

（二）考核内容主要有：辅导员思想政治表现、工作业绩，工作能

力，工作表现、学生意见反馈、履行学生辅导员岗位职责的情况以及聘

期内是否完成该岗位所规定的任务指标等。

（三）考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

第四条考核方式

（一）日常考核

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日常考核由各学院（部）总支副书记按《上海海事大学学院（部）

辅导员工作考核表》的各项指标内容进行考核，考核结果每月汇总一次。

（二）学年考核

1、总支副书记、辅导员、分团委书记学年末进行个人小结，填写

《上海海事大学职工考核登记表》。

2、本科学生辅导员学年考核由辅导员日常考核、总支考核、学生

考评、岗位指标考核四项组成，各项指标所占考核比例为40%、20%、20%、

20%。

（1）日常考核分是将学院（部）辅导员日常考核结果统计汇总，

计算出本学年内各学院（部）辅导员日常考核的总成绩。该成绩作为辅

导员学年考核的主要依据之一。辅导员日常考核分数占学年考核总成绩

的40%。

（2）总支考核分是各学院（部）党总支按照《上海海事大学职工

考核测评表》对本学院的本科学生辅导员进行的学年综合考评。该项分

数占学年考核总成绩的20%。各总支在考核时应严格掌握各分数段的比

例，90分以上的不超过30%，80-90分的应不超过40%，70-80分的应不

超过30%。70分以下的应不少于10%。

（3）学生考评分是由学生处在学年末组织学生对辅导员进行考评。

主要方式为问卷调查。问卷调查成绩占学年考核总成绩的20%。

（4）岗位指标考核分是学校“辅导员考核小组”按照《上海海事

大学思政教师、学生辅导员岗位设置和基本任务指标》要求对辅导员学

年内各项指标完成情况考核，满分100分，没有按照要求完成的，每一

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项扣10分。该项考核占本学年考核总成绩的20%。

（5）日常考核分、总支考核分、学生考评分三项考核分将按照学

院辅导员分数排名取相对分，即在优秀比例范围内的辅导员考核相对分

为90分，在良好比例范围内的辅导员考核相对分为80分，在合格比例

范围内的辅导员考核相对分为70分。

本科学生辅导员学年考核总分＝（日常考核的相对分1×40%＋总支

考核的相对分2×20%+学生问卷成绩相对分3×20%＋岗位指标考核分×

20%）×学院加权系数。（加权系数按照学院排名的次序进行，排名第

一的学院加权系数为100%，排名第二的学院加权系数为99%，排名第三

的学院加权系数为98%……）

3、研究生辅导员学年考核由总支考核、研究生部考核、团委考核、

学生考评及岗位指标考核五项组成，各项指标所占考核比例为30%、20%、

10%、20%、20%。

（1）总支考核分是学院（部）总支按照《上海海事大学职工考核

测评表》对本部门的研究生辅导员进行考核测评。该项分数占本学年考