2023年度人力资源业务顾问(HRBP)工作计划书.pdfVIP

2023年度人力资源业务顾问（HRBP）工

作计划书

1.概述

本工作计划书旨在明确2023年度人力资源业务顾问（HRBP）

的工作目标和计划。HRBP作为人力资源部门的重要角色，将致力

于支持和推动组织的人力资源管理和发展工作。

2.工作目标

-了解并分析组织的人力资源需求，为实现组织战略目标提供

有效的人力资源支持。

-建立和维护与部门经理和员工之间的良好沟通渠道，解决和

协调人力资源相关问题。

-确保遵守劳动法和相关法规，维护良好的劳动关系和员工满

意度。

-支持组织的绩效管理和人才培养计划，提供必要的培训和发

展机会。

-参与招聘和选聘流程，确保组织拥有适合且高素质的员工队

伍。

3.工作计划

3.1人力资源需求分析和规划

-跟进组织各部门的人力资源需求，制定招聘计划和人员配置

建议。

-分析人员流动情况和员工满意度调查结果，提出改进措施并

与相关部门合作实施。

3.2劳动关系管理

-准备和更新劳动合同模板，确保合同内容合法合规。

-解答员工关于劳动法和企业政策的相关问题，提供必要的咨

询和帮助。

-根据工作需要，及时妥善处理劳动纠纷，维护良好的劳动关

系。

3.3绩效管理和人才培养

-协助部门经理进行员工绩效评估，提供必要的指导和建议。

-根据绩效评估结果，制定培训计划和发展方案，提供必要的

培训和辅导。

3.4招聘和选聘

-参与制定招聘需求和要求，并起草招聘广告和招聘流程。

-筛选简历、面试候选人，并参与决策过程，确保选聘到适合

的候选人。

4.工作效果评估

定期跟进工作计划的执行情况并进行评估，根据评估结果制定

改进措施，确保实现工作目标和提高工作效果。

5.预算和资源

根据工作计划确定合理的预算和资源需求，确保工作顺利进行。

6.其他事项

如有其他事项或需要额外资源支持，将及时与上级沟通并寻求

解决方案。

以上为本年度人力资源业务顾问（HRBP）的工作计划书，希

望能够通过有效的人力资源管理和发展工作，为组织的成功和员工

的发展做出贡献。