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波司登品牌国际化营销策略研究

摘要

自2001年起，中国加入WTO后，我国服装出口迅速增长，服装制造业获得了1635亿美元的高额收益，我国生产的服装约占全球总量的52.2%[1]。目前，中国是全球最大的制衣大国和出口国，服装制造业在我国的出口贸易中占据重要地位。随着该行业的发展，全球服装产业将迎来一个全新时代。中国的服装出口商既面临着新的发展机遇，也面临着新的挑战。要保持领先地位，中国的服装品牌需要在全球范围内立足，走出一条属于自己的道路。我国企业积极参与国际贸易，提高自身的国际竞争力。经济全球化进程逐渐加速，市场竞争加剧，品牌已成为企业核心竞争力。波司登集团作为国内羽绒服行业的领导者，在中国乃至全球享有较高的知名度。通过成功的国际化营销策略，在国际市场上占据一席之地。然而，随着市场竞争的激烈，波司登在品牌国际化过程中面临着许多问题，阻碍了其在国际市场上的进一步发展。

本研究以波司登集团为案例，首先，介绍了研究背景和意义，并对国内外学者围绕该主题的研究现状进行阐述。其次，介绍了相关的国际化营销理念，为本文研究奠定了理论基础。接着，对波司登公司进行了简要介绍，阐述了其品牌的发展历程、营收规模和产品结构，在此基础上，本文还从波司登的目标市场选择、国际市场组合等方面对其进行了深入的研究。然后，通过对波司登国际化现状的分析，综合评价了该企业的国际化营销取得和不足之处，并提出了相应的建