弱电智能化劳务分包合同.docVIP

劳务分包协议

工程承包人：（以下简称甲方）

劳务分包人：（以下简称乙方）

甲乙双方遵循平等自愿、公平和诚信的原则，经双方协商一致，订立本施工协议。

一、承包范围：

万达广场弱电智能化的布线、设备安装、配合调试、场外场内运送、施工、相关的机械开槽、补洞、预埋、修补、产品保护、资料收集等（甲方只负责总电源供应、重要管材及相关配件。）其他均有劳务分包单位负责

补充劳务分包施工界面划分相关内容：

1、室外涉及大面积机械开挖，相关费用由甲方承担。

2、室外监控、广播布管动用人力挖槽时，属乙方施工范围。

3、JDG布管，万达原则规定暗埋，但考虑实际情况，甲方规定垂直墙面部分布管时须暗埋，（装修条件允许明装时除外）JDG布管安装国家规范施工，比如：明暗相间施工工艺，阴阳角施工工艺，穿墙布管规定等。

4、调试部分乙方必须安排足够人员进行配合调试，工作参考以下内容：线缆的查找、打标、整理，监控摄像角度、画面调整标记，门禁报警、广播、BA系统、监控系统等万达智能化协议内涉及弱电系统的前末端卡头制作、设备接线（光纤熔接除外）。

5、其他项目部安排的工作，（各系统内部功能性调试以外的工作）

二、工程质量：

本工作必须达成劳务分包协议约定的标准，符合智能化安装施工规范，及（业主单位/监理单位/总包单位）的施工质量合格确认书。以最终获得的竣工报告为准。

三、工期规定：（涉及节点工期）

从开工到商管移交，工期依据万达广场开业时间及开业后90天验收为准。

四、工程价款：

金额：大写：

本协议工程款采用工程量报审后由项目部项目经理审核，再由项目部报总公司工程部终核，总经理签字确认为准。

乙方必须遵从甲方管理，遵守甲方管理制度，不得拒绝甲方安排（如：安全、文明施工；各种交叉、配合；农民工管理配合等等）。施工工期的所有影响因素也已涉及在本协议约定的分包工作期限内，不因此顺延工期、增长费用。

因乙方因素半途退场的，甲方有权拒付一切工程款，乙方无条件退场。

五、工程款支付：

1.付款方式：

1.1、分包单位的施工工程款由分包单位根据工程量提出申报请款，送至承包单位项目部项目经理确认签字并盖章。再由项目部报总公司工程部审核，总经理签字确认。

1.2、分包单位的工程款由承包单位根据业主付款进度方式，等承包单位收到业主签付工程施工进度款后20天支付。具体如下：①施工期间完毕协议内的布管布线相关工程量后可申请施工款项的30%；②施工期间完毕协议内的设备安装相关工程量后可申请施工款项的30%；③施工期间完毕协议内的设备调试至万达项目开业相关工程量后可申请施工款项的10%；④开业后完毕30天验收相关整改的工程量后可申请施工款项的10%；⑤开业后完毕90天验收相关整改销项的工程量后可申请施工款项的5%；⑥剩下协议款的5%作为质保金，等开业后180天验收结束商管移交后给出。

1.3、经双方协商：甲方每月中旬支付乙方固定生活费用，费用标准1000元/人，人数已项目实地考勤人数为准。月生活费申请需月前报项目部，项目经理审核后报公司财务。生活费发放乙方必须提供自身施工人员签字名单，无签字名单，考勤人数与申报费用人数不符，甲方有权扣除相应费用。

1.4、分包协议以外的工程款（签证）由项目部专业工程师确认，项目经理审核为准。此劳务费用按照万达结算方式，等承包单位收到万达四审确认单后付出。

工程签证由分包单位根据相关变更事项向项目部提出。同时提交“工程签证单”，附现场实体照片。项目部收到“工程签证单”后应对该单的依据、实物工作量、完毕质量及价格进行核查，然后提交项目部项目经理复核。

2.因工程质量及工期延误，导致业主、总包、监理对甲方的处罚，甲方将按罚款数额的50%对乙方进行处罚，在支付当期工程款时予以扣除。

3.支付各期款项时乙方必须提供相应建安发票（发票必须符合甲方财务规定的发票），否则甲方有权不予支付该款项。（若双方事前商议，申请进度款项时劳务单位不提供发票的，签定协议时请在此处注明相关事宜，不注明甲方认为分包单位提供相关发票