附件9:W1培养回顾与反馈模板.docVIP

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惠生关键领导人才提升项目W1-大项目操盘手W1培养回顾与反馈模板惠生关键领导人才提升项目

惠生关键领导人才提升项目W1-大项目操盘手

W1培养回顾与反馈模板

第PAGE2页惠生和IBM机密资料,请勿传阅

附件9

W1-大项目操盘手培养回顾与反馈模板

《W1培养回顾与反馈模板》将主要包括以下内容:

T9-1:培养活动回顾与反馈表

该工具为培养责任人和W1培养对象创造辅导、反馈与共识的一对一机会,同时为高层团队进行人才任用决策提供关键的人才历史记录。

T9-2:年度培养回顾与反馈表

该工具为培养责任人与W1培养对象回顾年度绩效进展与能力提升情况提供关键要点提示。

T9-1:培养活动回顾与反馈表

并非在于记录本身,而是真正为培养责任人和W1人才创造辅导、反馈与共识的一对一机会,同时为高层团队进行人才任用决策提供关键的人才历史记录。

培养活动回顾与反馈

姓名

是否完成及原因

培养活动名称

完成时间

培养活动中的成长与反思(W1培养对象填写)

该项培养活动有助于提升哪些能力?

如何更好地应用在工作中?

……

该潜在人才在培养活动中的表现(培养责任人或导师填写)

培养责任人或导师签字年月日

T9-2:年度培养回顾与反馈表

并非在于记录本身,而是真正为培养责任人和W1人才创造辅导、反馈与共识的一对一机会,同时为高层团队进行人才任用决策提供关键的人才历史记录。

年度培养回顾与反馈

姓名

时间区间

培养活动完成情况

培养活动

是否完成

1

2

人才自我提升回顾(W1培养对象填写)

能力提升

行为表现(做了哪些事情?成果如何?)

例如:全局观

对潜在人才的总体评价(培养责任人填写)

培养责任人签字年月日

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