工程总承包的主要特点在于设计与施工一体化.docVIP

施工总承包管理

施工总承包管理模式的英文名称是“ManagingCongtractor〞，简称“MC〞，“管理型承包〞。它不同于施工总承包模式。采用该模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者多个单位组成的联合体或合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整个工程的施工组织与管理。

一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时施工总承包管理单位也想承当局部具体工程的施工，这时它也可以参加该局部工程的投标，通过竞争取得施工任务

定义

施工总承包管理模式〔ManagingContractor〕：是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承当局部工程的施工，它也可以参加该局部工程的投标，通过竞争取得施工任务。

编辑本段总承包模式的特点

1.投资控制方面

一局部施工图完成后，业主就可以单独或与施工总承包管理单位共同进行该局部工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据。

在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程造价，这可能成为业主控制总投资的风险。