黄祖尧老师学习《宗教智慧》心得体会.doc

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思八达课程学习行动总结

姓名：黄祖尧课程名称：《宗教智慧》学习时间：2010年7月19—21日

对思八达运营模式的感受

思八达公司组建了一支强大的营销团队，有强势的商业包装与商业营场

高端客户和差异化课程设计，区别其他培训机构；

重视氛围对客户影响的力

本次学习的主要内容

宗教智慧总纲：信仰、虔诚、敬畏、交给、神圣

三种心智转化模式（降伏其心、定其心、生其心）

五种宗教活动企业化使用（祭祀、忏悔、祈祷、禁忌、礼仪）

六种体验（依赖、禁畏、罪恶感、永恒的信念、神秘、获救感）

学习的收获

首先，感谢公司提供宝贵的学习机会，在风景宜人的峨眉山灵山道场大佛禅院学习《宗教智慧》，受益匪浅，学习体会如下：宗教智慧就是天、地、人关系的智慧。宗教智慧在企业管理的运用就是在人天法则层面顺道而为的智慧。

经营管理的三重境界

经营企业就是经营人心，经营人的境界就是经营他的精神世界。生意就是“人意”。第三种，让员工给公司给老板干；第二种，让员工给他自己干；第一种，员工和老板共同成就事业。

大北农高举“大北农事业是我们大家的事业的事业”的旗帜，秉承“报国兴农、争创第一、共同发展”的核心理念，让公司员工的自我成长超越与公司成长超越同步最大，此乃大北农人企共赢的核心驱动信念。

我们只有树立管理者“自利利他”竞争力，减少“小我”私心私利的思维，才能正真上报企业知人善用之恩（恭敬心——归宿感），下带领团队卓越成长（责任心——神圣感）。作为公司的管理者，只有当我们自己的精神境界提升，实现“小我——大我——忘我”思维模式的突破。神圣的管理工作才能有质的突破，才能成长为领导者，这也需要我们在每天日常工作中精进体悟、升华。

管理者的心智模式转化

日常繁琐的公司事物处理，往往容易迷失其本心，而缺乏管理功效。这就需要我们的一线管理者更加具备“定”“慧”双修大智慧。“降伏其心——定其心——生其心”。

保持对自我管理思维的当下觉照，在公司管理决策过程中，克服自身的管理思维定势，降伏心魔（贪心、疑心。。。负面思维习气），定心于管理工作岗位，管理好自己的心智模式，智慧之心、信心才会升起，才能通过以心传心的方式有效管理好团队。

作为一名卓越的管理者，我们必须首先管理好自己的“心”！让自己的心与公司核心理念契合、与团队契合、与市场契合。

敬畏之心

宗教通过让人产生敬畏，然后实现渡化；宗教让众生体验到获救实现深度渡化。

经营企业和人

对于企业的成功经营，就是在经营人才、经营团队。经营人才就是经营人的动力和人的潜能，在工作中给予团队成员更多自由发挥的舞台，展现他们的才能，去帮助他们实现事业高峰。

5、宗教通过它特有的文化，就让它的智慧使其行销到全世界，企业要想做大，就要打造宗教般文化，用文化去使员工统一思想，感化和召唤他们。

6、深刻学习无量宗教智慧、体会祭祀、忏悔、祈祷、禁忌、礼仪五种宗教仪式的企业化运作的方式、可性行、并落实实施。结合大北农四川事业部的实际经营管理状况，运用《宗教智慧》设计的六种体验（依赖、敬畏、罪恶感、永恒的信念、神秘、获救感），努力提升本事业部管理经营水平。

建议

建议集团上下多多学习、运用宗教智慧，在创建世界级农业科技企业的征途中经营人心，壮大平台，共同成就！