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西安交通大学网络教育学院论文
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KL化工企业成本控制问题分析
摘要
企业的竞争战略大体分为成本领先战略和产品差异化战略，但是无论采取什么战略，成本一旦失去控制，企业也就失去了竞争优势。因此，强化企业成本管理，就成为企业生存和发展的必然选择，如何推行成本管理，成本控制方法的创新和实施是我们迫切需要学习研究和实施的课题。本文首先以KL化工公司进行简要介绍，然后分析KL化工集团成本管理的现状及存在问题，主要有成本管理观念的落后，缺乏战略成本管理观念；管理上的短期行为；偏重于内部管理，管理内容还很狭隘；缺乏应有的成本分析和
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