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我国企业集团财务控制体系优化研究——以中国石化工集团为例的开题报告
一、研究背景
随着我国经济的快速发展，企业集团正在成为经济发展的重要力量。但是，由于其名称下包含多个子公司，该体系结构庞大、层次分明，因此企业集团的财务管控面临巨大的挑战。在财务管理方面，财务数据的收集和统计、内部控制、管理决策等方面存在许多问题，这导致企业的经营效率和效益低下。因此，本研究将以中国石化工集团为例，研究企业集团财务控制体系的优化问题。
二、研究目的
1.查明企业集团的财务管控面临的挑战。
2.探究企业集团财务控制体系优化的方式和途径。
3.以中国石化工集团为案例，分析企业集团财务控制体系的实施效果。
三、研究内容
1.企业集团财务管控面临的挑战。
2.企业集团财务控制体系的构成和现状分析。
3.企业集团财务控制体系优化的方式和途径。
4.以中国石化工集团为例，进行实证研究。
四、研究方法
本研究将采用文献综述法、案例分析法、实证研究法等研究方法，对企业集团财务控制体系进行深入的探讨和研究。研究数据来源包括中国石化工集团的财务报表、科研文献和企业管理者面对面的访谈。
五、研究意义
1.对企业集团财务控制体系的发展提供思路和建议。
2.对企业管理者和决策者有指导意义，帮助其优化企业集团财务管控体系，提高企业财务管理水平。
3.对学术界具有一定的参考价值。
六、预期成果
该研究将为企业集团财务控制体系优化提供一些有效的建议和措施，同时也将为学术界的研究提供一些参考和指导。
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