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培训控制程序（正式）

文件编号：71801

制订部分：人力资本本部

文件履历表

制/修订日期

修订申请单号

修订内容摘要

修订

页次

版次

总页数

制订

审查

核准

2002.06.20

B/0

5

人力资本本部

文件编号：8P05002版次：A/0

版次

B/0

培训操纵法度榜样

文件编号

71801

生效日期

2002.07.01

页数

共5页第1页

目标：规范培训治理，周全进步人员本质，晋升培训效益，杀青企业目标。

有用范畴：公司所有培训。

权责：

3.1人力资本本部负责公司培训的总体筹划和公司级培训的组织实施。

3.2各本部、研究所负责本单位内部培训的组织实施。

3.3SBS拉链学院负责学院学员的培训，由学院教务处拟定教授教化筹划，交人力资本本部负责实施。

培训操纵流程图如附件一。

新进职员培训：

5.1人力资本本部在新进人员解决入厂手续时，应同时建立其“培训记录表”，并同一治理。

5.2新进人员入职培训的内容：

5.2.1公司汗青沿革、经营理念、企业文化；

5.2.2质量方针、情形方针、ISO9000和ISO14001常识；

5.2.3人事规章轨制；

5.2.4劳动安稳与卫生；

5.2.5厂规、厂纪。

5.3用人单位应按岗亭规范要求对新进人员实施岗前培训；对从事考查、测试工作的验证人员及操作设备的人员，经培训及考察合格后方能正式上岗；培训内容及资格审核方