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有关团队建设方案范文五篇

团队建设方案篇1

一、活动目的

为增强员工对公司的认同感与归属感，丰富员工的业余文化生活，促进各部

门员工间的沟通合作。在公司内营造“激情工作、乐享生活”的氛围，从即日起，

各部门、办事处每月、季在不影响工作的前提下，可定期举办团队建设活动。

二、组职和实施部门

1、管理部：由人力行政部组织

2、办事处：由办事处选定项目负责人进行组织

三、参考活动项目和实施方法

由部门、办事处每月或季度组织安排活动，可参考活动项目和实施方法如下：

四、团队建设费用使用规定

1、团队建设费用途

该费用专门用于团队建设，旨在加强部门团结，促进沟通和交流，以达到团

队建设之目的；任何人不得将此款项用于团队建设之外的任何活动支出，不得分

发现金、购物卡等。

2、费用标准：每人每季150元；

3、活动申请及费用报销

1)部门/办事处每月将拟举办的团队建设活动方案提报至人力行政部及销管

部备案

2)举办团队建设活动后，两周内相关部门/办事处提交发票冲销，若实际报

销费用超过核定标准部分，则超额部分由对应部门/办事处自行负责

3)活动后于两周内提供照片、活动感想、视频报人力行政部，若两周内未进

行上报手续，则不给予办理报销手续。

五、其他

1、各部门/办事处负责人应尽可能参与至活动中，了解员工心声。

2、活动结束后，各部门/办事处责任人有责任做好活动现场照片、视频的收

集与传递工作。

3、本方案会根据实际情况进行修订，最终解释权归公司人力行政部。

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团队建设方案篇2

为进一步落实区教育局关于“实现教师综合素质的整体提升”的工作思路，

加强教师队伍建设，努力构建一支“业务精、师德好”的教师队伍，结合我校实

际情况，特制定此工作方案：

一、指导思想

以区教育局行政会议精神和呼兰区师训工作要点为指导，以教师综合素质提

升为目标，以教师业务培训和岗位练兵及教研活动为主渠道，以“合作、探究、

促进发展”为主题，积极地开展各种教育教学活动，努力把我校教师队伍建设成

为和谐合作、积极探究、相互促进、抱团发展的教师队伍。

二、领导组织

组长：滕庆河

副组长：褚士柱

组员：郭建平、梁玉秋、王春艳、张永莲、吴春梅、刘成、刘凤全

三、团队建设的原则

1、学科的原则，以本学科教研组为单位开展学习型团队建设，便于开展学

科交流，培训，学习；

2、教研、科研、师训相促原则：整个学习型团队的各种活动要有效地深入

到教研、科研师训当中，即整体发展不搞单一形式的学习，空无目标的学习。

3、个体发展与团队发展的原则：活动以团队发展为出发点，以个体发展为

归宿，通过整体的团队活动，带动个体的发展，最终实现共同发展。

四、团队建设的目标

通过团队建设，团队活动，促进教师综合素质的提升，形成浓厚的学习氛围，

教研氛围，科研氛围，使教研、科研、师训工作都能有所提升。

五、活动的内容及形式

1、以教研组为单位，开展课表、课改精要、有效教研等内容的学习、培训、

讨论。

2、以开展教师百家讲坛，通过校本形成教学经验心得交流，促进教师发展。

3、开展教研、科研例会，提升教师的教研能力，科研理论知识和科研技能。

六、实施步骤

1、计划准备阶段：研究学习型团队建设组织形式撰写计划，落实各团队建

设。

2、实施阶段：各团队要撰写计划，确定学习的发展目标和学习活动要点及

创造性地开展各项活动。

3、阶段性总结阶段。

七、学习型团队的建设

1、语文学习团队：组长：梁玉秋组员：杨秀云张红杰郑洪允刘洪波

2、数学学习团队：组长：张永莲组员：马长霞侯丽华徐艳峰沈文波

3、英语学习团队：组长：王春艳组员：张海燕郭丽臧晶董春影

4、政史地学习团队：组长：吴春梅组员：徐豁然季国辉

5、艺体学习团队：组长：刘凤全组员：丛海玲邵福仁

6、理化学习团队：组长：刘成组员：段丽娟石晓晨王明月王飞

7、管理型学习团队：组长：滕庆河组员：褚士柱于冰赵冬

团队建设方案篇3

方案分为两部分：行知团队的建设;致诚电脑俱乐部的建设。原因是我们行

知团队的成员由于相互了解，配合默契，合作