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仓库管理实习总结

仓库管理实习总结1

1、入库管理

(1)根据生产部门订购计划进行来收货。仓管员需要特别注意的是两种相似

零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货物混在一起，来料需要重新分

验才能生产使用，防止（纺织厂实习报告）工作出现失误。

(2)确认收货，填写回单，回发传真。填制货物入库单，此单据一式三联，

一联存根，一联财务记帐，一联仓库记帐。然后积极做好来料的登记入帐，并做

好货物的标识工作，防止货物名称和标识不符，出现工作领料错误的可能，给工

人生产带来不便，入帐时需注意数量，须如实登记。

2、出库管理

(1)据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要签名确认。仁厚在

电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查帐对帐，月盘点货物的依据仓库管

理员实习总结仓库管理员实习总结。

(2)做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最容易出现帐物不符的情

况，也是最容易遗漏忘记入帐登帐的工作，需要特别注意。

3、月末管理

(1)据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并根据日领料表，生

产制造令和月报表做好月末的结帐累计工作。这是月末最重要的工作，也是月末

最累的几天，既是对仓管员能力的考验，也是能力的考验。一个好的仓管员就是

能够把这个工作做的渐进有序，无遗漏，无差错。

(2)根据帐簿结果，盘店实物，做好库存报表，为生产部门订货计划提供依

据。需注意数量的准确性，要为生产部门提供真实有效的库存数量，防止根据订

购计划来领料出现某中货物库存过多，占用仓库空间，或者出现某种货物过少，

耽误工人生产。

(3)配合检验员、生产部门做好不合格来料的索赔工作。

工作体会

1、在仓库工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适

合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他比们学习的一个

基本工作技能。

2、仓库的一切工作不可能走捷径，很多看似小事，偏偏小事都是一环扣一

环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积

极，这样仓管工作才能做到得心应手，才能快乐工作每一天。

3、要用为公司服务这个理念去工作，把公司当做自己的家，融入到这个大

家庭，齐心协力的经营

仓库管理实习总结2

上周跟孟哥在库房主要负责晚上补货和部分天津退货，进入四月份，百事食

品销售量渐渐进入淡季，现在每天晚上的补货量不到平常的一半，所以趁着业余

时间多多看看专业方面的书籍，补充一下,也是更好的将理论知识与实际相联系

吧~

这几天晚上在库房做事，发现几个问题，在这里提出来一下：

一、车辆的满载率没有得到充分的利用，间接的增加了运输成本

所谓补货就是百事根据第二天北京客户的订单情况，结合北京库房实际库存

情况，如果库房没有订单上的货物品种而及时从百事工厂调拨过来，从而减少由

于无货而带来的销售损失，一般情况下补货的品种都是平常销量不是很大且难预

测其每天销量的品种，所以这些产品在库房的库存量不是很多，少则一两箱，多

则十多箱，随着百事食品的销售进入淡季，库房每天晚上的补货量也相应的减少，

以前基本上少则都有2车（四五十个方）现在基本晚上只有十几个方，多的一

次也就三十多个方，比如方的货车提货，这些货如果用一辆车去百事工厂提货显

然不行，但是用两辆25个方左右的货车又有显有点浪费，车辆没得到综合运用，

那么如何既能使车辆满载率得到提高，减少运输成本，又而不影响客户的订单及

时送达呢？

个人建议：可以跟百事协商，在每天的补货计划上综合考虑车辆的使用效率，

比如可以星期二只有三十四个方补货量但是可以适当增加那些销量不是很大的

品种的库存量从得使得货量到50个方，这样一、方面车辆得到满载，另一方面

订单货物数量得到及时补充，其次一方面适当增加了那些销量不大的品种安全库

存量，而不要等到每次客户订单下来，库房没货而临时紧急从工厂调拨过来，仓

库管理实习周记，范文《仓库管理实习周记》。（据本人调查发现有些销量不好

的品种，如桂格麦片、100g包装品种，如果第二天客户只下了一箱订单量，百

事晚上就只从工厂调拨一箱过来，等下次在下这个品种的订单时，再临时从工厂

调拨补充）

二、减少仓储风险和仓储运作成本，提高仓储经营效益

星期三晚上补货在检验的时候碰巧发生这样一件事，有两箱百事产品被人开

箱了，检查数量发现一箱少了四小包，另一箱少了三小包，如果这货发