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以某文旅项目为例分析工程设计的项目
管理分析工程设计的项目管理—以某文
旅项目为例
平顶山市公路交通勘察设计院河南平顶山467000
【摘要】本项目是一个大型公共建筑项目，涵盖了商铺、酒吧、酒店、会议
饮食中心、健康中心、运动中心、歌剧院、电影院、KTV、地下车库及人防工程
等多种建筑类型，风格多变、造型复杂。在设计过程中出现了诸多管理难点和技
术问题，通过回顾设计及管理过程、分析难点和解决方式、总结经验教训，提升
项目管理能力。
【关键词】大型公共建筑；文旅项目；建筑风格多样；项目管理；成本控制；
质量控制
一、项目定位
本项目位于陕西省某县，属于“大西安发展格局”圈内，占据“大西安北跨”
政策的战略中心，具有很强的地域价值。近年来，西安逐渐加强文化旅游产业融
合发展，因此本项目以打造特色性文化旅游项目为目标，通过多样化的业态、丰
富的立面造型、多重主题的商业街和风情酒吧街、功能齐备的旅居综合体、优美
的景观环境等，不仅能满足游客各种休闲娱乐需求，同时可以领略世界各地的建
筑风采，从而打造出一个新地标。
二、项目简介
1.
项目规模
本项目分为两个地块，其中美食天地地块总用地面积9.78万平方米，总建
筑面积2.8万平方米；旅游世界地块总用地面积16.91万平方米，总建筑面积
10.9万平方米。
图一项目总平面图
1.
设计特点
美食天地地块共有30栋1~2层造型和体量各不相同的商业建筑，围绕中央
景观广场形成环状的商业街：西侧为两排商铺组成的多国风情美食街、东侧为三
排商铺组成的梦幻童话购物街。
图二美食天地地块鸟瞰图
旅游世界地块则围绕中央景观湖布置了1栋3层KTV、1栋2层电影院、1栋
3层运动中心、1栋10层酒店、1栋3层会议饮食中心、1栋2层歌剧院、1栋2
层健康中心，均为欧式风格，端庄大气；西侧还设计了一条由8栋1层酒吧组成
的多国风情街，特色鲜明，与美食天地地块遥相呼应。酒店及会议饮食中心地下
设置了机动车库及人防工程。
图三旅游世界地块鸟瞰图
三、设计过程
1.
任务目标
按计划高质量完成设计任务。
1.
工作计划
本项目设计周期为2020年11月至2021年8月，主要时间节点安排如下表
一：
表一项目设计周期表
日期工作内容
2020.11.22设备、结构方案批复
2020.11.25调整申报批复
2020.12.04地下车库定案及成控批复
2020.12.06首开区施工图收口
2021.02.08完成首开区施工图质控
2021.03.15首开区施工图审查
2021.06.14酒店管理中心审查
2021.07.10次开区施工图收口
2021.07.24完成次开区施工图质控
1.
管控措施
针对不同阶段的工作内容，制定了不同的项目管控措施。
3.1.设备、结构方案批复
按业主内部要求，本项目在进行初步设计前，需要先把设备方案和结构方案
上报业主集团总部，方案批复后才能进行下一步工作。因设计周期短，在等待批
复的同时就需要进行初步设计工作，因此相关专业除了国家规范外，还需要熟悉
业主的内部的设计标准。
项目团队通过选择合理的设备系统、压缩站房面积、调整各站房位置及流线、
优化结构选型，在满足使用要求、尽量不破坏外立面的前提下最大限度降低成本。
作为项目负责
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