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BBGJ

品牌定位及营销策略

目录

TOC\o1-1\h\z\u项目战略 1

第一章项目战略背景 1

第二章项目市场背景 1

第三章BBGJ运营体系 3

一、BBGJSDB抗衰老体系结构 3

（一）、表层工作→表面年轻化→医疗美容

（二）、基层工作→基础年轻化→健康管理

（三）、深层工作→深度年轻化→逆龄抗衰老

二、BBGJSDB抗衰老体系流程解析 6

（一）、SDB抗衰老体系运行模式：PCDA循环

（二）、SDB抗衰老体系操作流程

（三）、SDB抗衰老体系经营特色

三、BBGJ项目特色 7

四、产品结构四大板块解析 8

健康管理概念

健康管理十大项目

品牌战略 9

第四章BBGJ品牌策略 9

一、医院品牌结构 9

1、医疗服务品牌具有三个重要特征

2、医院的品牌构成内容

3、BBGJ的品牌结构

二、BBGJ的品牌定位策略 10

第五章BBGJ企业文化 12

一、BBGJ的品牌元素释义 12

二、BBGJ企业文化内涵 13

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三、BBGJ企业文化要素 15

四、BBGJ品牌元素 18

企业统一信息

BB品牌元素

营销策略 20

第六章BBGJ营销策略 20

一、产品如何设计

二、产品如何定义 21

三、初创品牌推广策略医院品牌结构 22

（一）营销推广通路

（二）就医体验=服务+超预期服务

（三）私人订制=个性化设计+针对性执行

（四）医疗本质的本源——医疗质量+就医体验

（五）互联网+医院风生水起互联网+医疗乃大势所趋

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项目战略

第一章项目战略背景

中国健康管理市场行业研究显示：2014年产值约1075亿元。研究告诉我们，人群中最不健康的1%和患慢性病的19%共用了70%的医疗卫生费用。最健康的70%人口只用了10%的医疗费用。

研究还发现了一个令人震惊的统计数字：80%的医疗支出用在了治疗那些可以预防的疾病上。如果预防了，就不需要治疗。这就意味着，现有的医疗思路和手段是在浪费。对于那些需要昂贵治疗费用的疾病，如心脏病、糖尿病和中风来说，如果我们提前预防，即使是很小的改善，就可以节约大量直接的医疗费用。

中国2013年卫生消费总额为3.2万亿元，是2004年的4.2倍，年复合增长率17.2%。虽然卫生消费增长飞速，在GDP总额中的占比仍仅为5.6%，低于高收入和中高等收入国家水平，如果该占比能在2020年达到卫计委在《健康中国2020战略研究报告》中所提出的6.5%-7%的目标，中国卫生消费市场将达到6.2–6.7万亿元规模。

中国的健康管理产业正处在急剧的变革和快速的发展之中，这种变革和发展带来了历史性的巨大商机。在中国健康管理产业一定是下一个能创造万亿元以上产值的全新的朝阳产业。另据近期整形美容行业数据显示：2013年中国整形美容市场实现产值已达4635亿元左右，增速保持在20%左右，到2020年，预计将达到11800亿左右。

医学美容将成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游后，第五大“消费热点”。为了把握最新的第五消费热点，为了赶上中国健康管理产业快速发展的节奏，BB不仅仅立足于健康管理产业，还引进了医疗美容产业。着眼于健康管理与医疗美容两大医疗行业中的朝阳产业，创新结合非医疗性服务与医疗服务，开创新的产业模式，满足高端人群的高端健康医疗服务需求，使之享受到一站式有针对性的诊疗服务、享受个性化有针对性的全程健康管理、订制化医疗美容服务的顶级高品质待遇。

第二章项目市场背景

人们要健康长寿与以下四部分是紧密相连的：

第一部分，医疗及相关服务，包括各级医院、社区医院、诊所等。

第二部分，药品，药品包括研发，还有药厂的生产，中医的配方，药店的销售等等。

第三部分，保健品和化妆品这些相关的服务，这三部分大家都比较了解，也比较熟悉。

第四部分，2005年的9月中国出现了一个新的职业，叫健康管理师，催生了一个新的行业叫健康管理。

GJ上的健康管理：

美国的健康管理：DeeW.Edington美国密