关于信息化建设的几点思考1 - 企业信息化.docxVIP

定了必须依靠“专家型人才”作为支撑。在新技术广泛应用、新装备逐步列装的新形势下，要积极采取有效措施，整体配臵水平，使用操作系统的版本，其他软件系统会否产生冲突等问题，尽量降低软件的使用“门槛”，提高软络容量和传输速度。二是分层，建设“指挥专用道”。目前，部队勤务管理、指挥控制、教管训保、机关办公各类地方高等院校、科研院所、高科技企业，特别是设备厂家的技术优势，委托培养信息化人才，培养出一支技术过硬关于部队信息化建设的几点思考

定了必须依靠“专家型人才”作为支撑。在新技术广泛应用、新装备逐步列装的新形势下，要积极采取有效措施，

整体配臵水平，使用操作系统的版本，其他软件系统会否产生冲突等问题，尽量降低软件的使用“门槛”，提高软

络容量和传输速度。二是分层，建设“指挥专用道”。目前，部队勤务管理、指挥控制、教管训保、机关办公各类

地方高等院校、科研院所、高科技企业，特别是设备厂家的技术优势，委托培养信息化人才，培养出一支技术过硬

近年来，武警信部队息化建设，瞄准“四化一加强”（勤务管理智能化、指挥控制实时化、教管训保网络化、机关办公自动化，武器装备信息化得到加强）的建设目标，按照“一体化设计、模块化建设、标准化铰链、信息化整合”的思路，积极推进网系融合和功能拓展，建成了集现场感知、态势显示、辅助决策、实时指挥、要素保障等功能于一体，具有军事特色的执勤处突一体化指挥控制平台，基于信息系统的执勤处突体系能力得到显著提高。但是，这更使用我们清醒的认识到，信息化建设是一个庞大复杂的系统工程，涉及各个部门和不同领域，加之我们仍处于起步阶段，如何能够实现又好又快发展？我想重点应在认真贯彻科学发展观要求，适应武警部队双重领导体制和遂行多样化任务特点，全力推进“五个加快”上下功夫。

一、始终坚持“上下结合、统分结合”抓好信息化建设顶层设计。军队信息化建设，涉及武器装备、体制编制、教育训练等各个方面，是一项十分复杂的系统工程，非常有必要搞好顶层设计，以避免各自为战、重复建设和互不兼容。同时，信息化建设也是一项具体任务，需集广大官兵之智、聚集广大官兵之力去具体实践和落实。再则，各单位的现状、担负的任务和环境也不尽相同。这些情况决定了信息化建设

355兆，总队（师）到支队（团）带宽由8兆扩容至50兆，支队至执勤中队带宽由2兆扩容至10兆，中队到培养力度，要选送优秀的军事人才学习信息化知识，使其了解掌握信息化知识，并将其更好的运用于军事工作中，定了必须依靠“专家型人才”作为支撑。在新技术广泛应用、新装备逐步列装的新形势下，要积极采取有效措施，复合型人才。目前，军队中好的军事人才很多，好的技术专家也不少，但真正既懂军事又懂技术的人才严重不足，不可千篇一律，套用一种模式，上层应适度的“放”，使各单位在联系实际中寻找自身的坐标，探索自身的建设。因此，如何搞好上下结合，避免“统”得太死或“放”得太宽。最好是建立一种上下结合、军地结合、指技结合的决策机构，把握大方向引导部队信息化建设发展潮流。比如，20世纪90年代，美军已拥有250个财务系统，300多个物资管理系统，688个情报系统，以及数以千计的指挥控制系统，但这些各自独立的系统，在飞速发展的信息技术面前很快过时，结果造成了巨大浪费。鉴于此，要通过多种有效途径，使广

355兆，总队（师）到支队（团）带宽由8兆扩容至50兆，支队至执勤中队带宽由2兆扩容至10兆，中队到

培养力度，要选送优秀的军事人才学习信息化知识，使其了解掌握信息化知识，并将其更好的运用于军事工作中，

定了必须依靠“专家型人才”作为支撑。在新技术广泛应用、新装备逐步列装的新形势下，要积极采取有效措施，

复合型人才。目前，军队中好的军事人才很多，好的技术专家也不少，但真正既懂军事又懂技术的人才严重不足，

二、加快推进“全时覆盖、一网联通”的基础网络设施建设。总队信息化建设经过多年推进，目前已基本建成贯穿各级、传输快捷、安全高效的“三网一系统”。但网络建设与信息化快速发展的要求还有一定差距，基础网络尚需完善，网络结构、网络带宽和网络管理维护能力不能满足总队发展需要。因此，要把基础网络设施建设作为信息化建设的当务之急，放在优先发展的位上，加大投入，加快建设。一是扩容，建设“信息高速路”。对有线网进行扩容提速，总部到总队（师）带宽由155兆扩容至355兆，总队（师）

总队就是推广不了，问题就出在不够“傻瓜”上，难度太大一时半会学不会，操作复杂没有原来的方法完成快。因355兆，总队（师）到支队（团）带宽由8兆扩容至50兆，支队至执勤中队带宽由2兆扩容至10兆，中队到地结合、指技结合的决策机构，把握大方