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- 2024-02-27 发布于上海
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煤焦化企业ERP
煤焦化企业ERP系统整体方案
第
第PAGE10页共31页
煤焦化企业ERP系统整体解决方案
1、系统应用目标
一、系统设计
建立符合煤焦化企业管理需求的供应链信息系统,在实现内部业务流程的一体化运作基础上,逐步扩展至供应链的上下游,与上下游伙伴协同运作,帮助企业整合上下游资源,统筹信息、货物与资金管理,提高整个供应链竞争力;同时系统具有以下特性:灵活性、先进性、开放性、可扩展性、经济性、安全性、方便性。
具体目标:
1、 建立业务联动、运作高效的运作机制,加快对客户的反应速度,提高客户满意度;
2、 管理者通过系统实现整个业务运作状况的监控,使得整个业务协调、有序进行;
3、 建立完善的计划管理体系,提高计划管理水平,实现按计划采购、有效控制生
产,降低资金占用;
4、 规避采购风险,提高供应准确性;
5、 强化成本管理,显著降低采购、生产制造成本;
6、 提高库存管理的准确性,加快库存周转速度;
7、 及时掌控库存状态,避免不必要的过期损失;
8、 实现存货的有效及时管理,抓住重点,有的放矢;
9、 随时掌控销售部门、销售业务员的业绩,可以根据市场的变化适时调整策略,
从而使保证企业销售目标的达成;
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保证销售政策的严格执行,包括:价格体系、信用政策、划区销售等;及时反馈各种例外信息,发现业务的
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