仓储物流部门工作职责与工作流程概述培训课件.pptx

仓储物流部门工作职责与工作流程概述培训课件汇报人：XX2024-02-04

目录contents仓储物流部门简介仓储物流部门工作职责仓储物流部门工作流程概述仓储物流部门操作规范与标准仓储物流部门信息化管理系统介绍仓储物流部门绩效考核与评价体系

仓储物流部门简介01

部门设立目的与意义保障企业物资供应与存储确保生产、销售等环节所需物资的及时供应，并提供安全、高效的存储环境。优化物流运作与管理通过科学规划和实施物流方案，降低运输成本，提高物流效率。强化信息管理与技术应用运用现代信息技术手段，实现仓储物流信息的实时更新、查询与监控，提升管理智能化水平。

组织架构及人员配置负责仓储物流部门的整体规划、运营与管理工作。负责具体仓库的日常管理、物资出入库操作、库存盘点等工作。负责物资的运输组织、调度与跟踪，以及与外部运输单位的沟通协调工作。负责仓储物流信息系统的建设、维护与升级工作，提供技术支持与解决方案。部门领导仓库管理组物流运输组信息技术组

物资存储与保管物资配送与运输库存管理与控制信息服务与支持主要业务范围与服务对企业各部门提供物资存储服务，确保物资安全、完整、有序。根据生产、销售等需求，及时、准确地将物资配送至指定地点。通过科学的库存管理手段，实现库存量的合理控制，避免积压与浪费。为企业各部门提供仓储物流信息查询、报表生成等服务，协助各部门做出科学决策。

仓储物流部门工作职责02

验收货物入库登记货物上架入库单据管理货物入库管理核对货物数量、规格、质量等信息，确保与采购订单一致。按照规定的存放要求，将货物放置在指定货位。将货物信息录入仓储管理系统，生成入库记录。妥善保管入库相关单据，以备后续查询和核对。

核对出库申请单上的货物信息，确保准确无误。审核出库申请根据出库申请单，从仓库中拣选出相应货物，并进行配货。拣货配货将出库货物信息录入仓储管理系统，生成出库记录。出库登记根据配送需求，合理安排发货时间、路线和运输方式。发货安排货物出库管理

按照计划对仓库货物进行定期盘点，确保库存数量准确。定期盘点不定期抽查盘点记录库存调整针对部分货物进行不定期抽查，以检验库存准确性。将盘点结果记录在册，并与仓储管理系统数据进行核对。根据盘点结果，对库存数量进行调整，确保与系统数据一致。库存盘点与清查

定期对仓储设备进行巡检，及时发现并处理设备故障。设备巡检对仓库设施进行定期维护和保养，确保其正常运转。设施维护将设备维修情况记录在册，以便后续查询和统计。维修记录根据设备设施使用情况，及时进行更新换代，提高仓储效率。更新换代仓储设备设施维护保养

安全制度加强仓库防火、防盗等措施，确保货物安全。防火防盗应急预案事故处仓库发生的事故进行及时处理和记录，并总结经验教训。制定并执行仓库安全管理制度，确保仓库安全无虞。制定仓库应急预案，以便在突发事件发生时及时应对。安全防范与应急处理

仓储物流部门工作流程概述03

接收货物根据采购订单或调拨单，核对到货数量、规格、型号等信息。验收准备准备验收工具、场地和人员，确保验收工作顺利进行。质量检验对到货物品进行外观、数量、重量、标签等方面的检查，确保符合采购要求。验收结果处理根据验收结果，合格品进入下一流程，不合格品进行退货或换货处理。接收货物及验收流程

入库准备根据物品属性和存储要求，准备相应的库位、货架和仓储设备。信息录入将物品信息录入仓储管理系统，生成入库单和库存台账。上架操作按照规定的上架原则和方法，将物品放置到指定库位，确保物品存储合理、有序。库存维护定期对库存进行盘点、整理和保养，确保库存数量准确、质量完好。入库存储及上架流程

订单接收接收客户或销售部门下达的订单，核对订单信息无误。拣选准备根据订单需求，准备相应的拣选设备和人员，确保拣选工作顺利进行。拣选操作按照规定的拣选原则和方法，从库存中挑选出符合订单要求的物品。订单复核对拣选出的物品进行数量、规格、型号等方面的复核，确保订单准确无误。订单处理及拣选流程

打包操作按照规定的打包方法，将物品进行包装，确保物品在运输过程中安全、无损。对发货后的物品进行跟踪和查询，确保物品按时、安全送达客户手中。发货跟踪根据物品属性和运输要求，准备相应的包装材料和工具。包装准备根据订单要求和物流渠道，安排相应的发货时间和运输方式。发货安排包装打包及发货流程

ABCD退货处理及逆向物流流程退货接收接收客户或销售部门退回的物品，核对退货原因和数量等信息。逆向物流操作根据退货处理结果，安排相应的逆向物流操作，包括重新入库、维修、报废等。退货检验对退回的物品进行质量检验和分类处理，确定是否可以再次销售或需要维修、报废等处理。退货跟踪与结算对退货处理过程进行跟踪和记录，并与客户或销售部门进行结算和沟通。

仓储物流部门操作规范与标准04

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