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生产技术和安全工作述职报告

在公司董事会及总经理的领导下，我在2022年各项工作中取得了肯定的成果，也存在一些不足和问题，总结如下：

一、主要工作

1、全力抓好运行设备的维护保养和完善改造：风场投产后，运行设备间续暴露出一些影响安全运行的不稳定因素和发生故障跳闸的状况：如35kv集电线路故障频发，多次发生风偏短路、断线和端子折裂的故障。我针对故障的详细状况和缘由进行详细分析，制定了详细技术改造方案。在停电改造过程中全过程跟班在现场指挥，对农电公司作业人员进行指导和确定一些详细措施。改造后的运行状况证明，线路的抗风偏技能得到很大的加强，杜绝了断线、掉头的故障。

2、积极促进风机的完善化技改和升级：针对金风机组运行过程中存在的缺陷和故障，我们始终留意实时反馈信息，通过发函和电话通知等方式与金风科技有关部门和东北片区进行联系，对重点问题督促处理和协同处理。为掌控实际状况，我们径直登塔检查A046风机导流罩支架断裂的状况，会同金风项目部举一反三进行全面的排查处理，并制定了今后定检时作为特地检查项的预防措施。同时今年全部完成不同结构的二期风机的.导流罩支架的改造。督促尽早实施了风机低温预加热程序的升级，减削了冬季风机预加热启动时间。对于村民反映剧烈的B114风机叶片哨叫音的问题，多次到现场进行鉴定并督促厂家进行了处理。

3、220KV升压站设备：通过多方努力在质保期已过的状况下由厂家对35KV爱护模块进行了升级解决了零序爱护小级别0.3A级的识别动作问题。带领相关人员改造了主变风冷掌握箱无法手动掌握的问题。

4、加强设备特巡实时发觉和处理相关缺陷：我多次主导和参与设备特巡工作，如35KV线路的特巡，并坚持巡察走完完整线路。通过箱变的特巡发觉的缺陷督促镇变到场进行缺陷处理，对场用备用电源的农电军马分歧线在组织一次全面巡查，并提出备用10KV农电线需要大修改造的预案及改造方法的技术构想。

5、根据相关要求，积极推动安全生产标准化工作和升压站微机爱护、调度自动化设备反措完善化升级工作。这两项工作的有力开展，将极大地提升风电场安全技术管理水平，更好的完善整合设备的综合功能，加快软件版本更新升级，提高硬件的牢靠性，特别是清除自动化设备的隐性缺陷和故障，满意系统智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既详细参加决策某些问题，又留意发挥安全生产部和风电场人员积极性和独立解决问题的技能。一些问题通过争辩、探讨形成共识，最末确定合理方案，一些问题通过询问专业部门和厂家技术人员得到解决。现在安全生产标准化工作已通过评审，取得二级达标单位的证书和牌匾。系统反措项目全部完成。

6、今年加大了安全技术培训工作。风电场原来从事相关专业经受的人不多，这样需要在投运后逐步积累阅历适应生产规范的各项要求。我留意除了在监护操作时随时订正外，也利用反事故演习、事故预想、安全活动等以及有关会议进行规范和讲解。利用我经受过的胜利范例和失误的教训进行对比说教，效果较好。在学习日的培训中我也依据现场运行的实际状况有的放矢进行了一些培训讲课：如变压器爱护的原理和实际发生故障时的处理;全场突然停电时处理原那么和考前须知以及相关预案;一、二种工作票的运用原那么和各种运行记录的正确填写等，并将一些阅历阅历性的东西温柔在里面，从而加强有用性，尽量做到通俗易懂。

二、工作中存在的问题

1、顾虑太多，不能统筹解决一些问题，思想或想法没能常常和实时汇报。怕但责任，有时不能向上级明确提出自己的看法或专业分析。

2、抓规章制度的规范执行的力度不够，管理范围内存在死角。

3、电监会和电网部门要求的反措方案讨论不透，此项工作现场存在漏洞，对遗留问题处理不彻底等。

三、2022年工作重点和努力的方向

1、由于自己主管生产技术和安全工作，实现2022年安全年是自己的要务，主要思路是全面贯彻安全生产标准化各项标准，仔细执行各项生产制度和正确执行安全规程和操作规程。多做执行过程中的检查订正。

2、狠抓狠抓反习惯性违章狠抓安全生产，狠抓制度措施的落实，狠抓监督和检查，狠抓环节和漏洞，坚决制止习惯性违章。涌现担心全的苗头和思想意识时要坚决排查、解决，一丝不苟的执行“双到位”、“双监护”的原那么。仔细落实电监护和省电网公司各项反事故措施，保证不出人身安全事故、重大设备损坏事故，实现安全年。

3、今年多做风机故障技术处理的学习和讨论。

4、当一天和尚撞好一天钟，全力办好上级交办的一切工作任务，也要全力办好职责边缘和相交的工作，为公司的进展壮大尽微薄之力。