人力资源管理课件.pptxVIP

人力资源管理;第一章：赢得竞争优势;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;新时期人力资源管理面临的挑战;人力资源战略;人力资源战略;人力资源战略－－－制定与评估方;人力资源战略－－－制定与评估方;人力资源战略与企业战略配合;人力资源战略与企业战略配合;第二章：人力资源规划;人力资源规划概述;人力资源规划的过程;人力资源需求预测阶段;人力资源需求预测阶段－－内部人;人力资源需求预测阶段－外部员工;人力资源需求预测阶段－外部员工;人力资源供给和需求平衡;编制人力资源规划;业务层人力资源规划;人力资源规划的估计有关指标;第三章：工作性质与分析;工作的性质;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;岗位评价应掌握的信息;PowerPoint演示文稿;岗位评价应掌握的信息;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;第四章：工作设计与再设计;工作设计;工作设计－－三种思想;工作设计－－三种思想;工作设计－－以团队价值为导向的;工作再设计－－－组织层次的工作;工作再设计：;工作设计－－缓解压力的工作再设;第五章：人员招聘与选拔;招聘概念;招聘程序;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;人员的录用程序;新的招聘趋势;第六章：绩效考核管理;PowerPoint演示文稿;绩效的性质;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;绩效考核的方法(1);绩效考核的方法(2);PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;第七章：工资与奖金;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;报酬系统管理的公平理论;PowerPoint演示文稿;设计工资制度的程序;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;Pow