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我国零售企业内部库存管理研究的任务书

任务书：我国零售企业内部库存管理研究

一、研究背景

随着我国市场经济的不断发展，零售企业行业发展迅速。而零售企业内部库存管理对于企业的经营管理至关重要，直接影响企业的利润和市场竞争力。因此，本次研究旨在探讨我国零售企业内部库存管理的现状、存在的问题及未来发展方向，提出改善和优化的建议。

二、研究目的

1.分析我国零售企业内部库存管理的现状，探讨库存管理的成本、效率和风险。

2.分析我国零售企业内部库存管理中存在的问题，如库存量过多或不足、库存品种过多、库龄过长等。

3.探究优化库存管理的思路和方法，提出改善库存管理的建议。

4.分析未来零售企业内部库存管理的发展趋势和前景。

三、研究内容

1.对我国零售企业内部库存管理的现状进行调查和研究，梳理库存管理的流程和环节，分析库存管理的成本、效率和风险。

2.分析我国零售企业内部库存管理中存在的问题，并对每个问题进行深入分析。如库存量过多或不足的原因、库存品种过多的影响、库龄过长的后果等。

3.提出优化库存管理的思路和方法，建议采取的措施。如采用先进的仓储管理技术、定期清理库存、优化供应链等。

4.探讨未来零售企业内部库存管理的发展趋势和前景，分析其发展原因和影响因素，提出未来发展方向。

四、研究方法

1.文献研究法：通过收集、整理、筛选相关文献和资料，了解零售企业内部库存管理的现状和发展历程，分析库存管理中存在的问题等。

2.调查研究法：通过问卷调查等方式，了解零售企业内部库存管理的具体情况，收集企业对库存管理的意见和建议。

3.实地调研法：通过实地走访调研，深入了解企业库存管理的实际情况，寻找解决问题的办法和思路。

四、研究进度

第一阶段：资料收集和文献研究，完成时间为3周。

第二阶段：问卷调查和实地走访，完成时间为4周。

第三阶段：数据整理和分析，完成时间为3周。

第四阶段：撰写研究报告，完成时间为2周。

五、预期成果

完成研究报告，从库存管理的角度对零售企业内部的库存管理情况进行深入分析，提出优化库存管理的建议，为零售企业的改进和发展提供参考依据。